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第 第 PAGE 1 页 新产品开发成本控制分析论文 (一)合理确定实施价值工程的对象  价值工程可运用于一切有待改良的产品和零部件，但是就一个企业来说，力气是有限的，不能不分主次和轻重缓急全面铺开而应当根据突出重点抓主要冲突的原则来选择和确定价值工程的对象。一个企业往往同时研制和生产多种产品，应当从中选择对企业生产经营和市场影响较大的产品优先实施价值工程，这样就能较快的促进企业生产经营的改善。就某一种产品而言，如前所述，应当首先对研制开发阶段实施价值工程，这样能够取得明显的效果。同时，对于该产品的零部件应按其功能和本钱在整个产品中的重要程度和占比，运用ABC分