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行动学习
目 录一、 行动学习在企业应用的逻辑及管理学背景二、行动学习工作坊体验学习-群策群力(WORK OUT)三、行动学习经典模式及案例分享
行动学习产生的背景-源于企业文化ü 企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。ü 美国人在研究日本成功的奥秘时发现:日本企业的成功是一种无形的东西在起作用,而非技术、资源、设备等等这些因素!他们最后将这种无形的东西归结为企业文化。
行动学习的最佳实践-GE自动自发的执行文化成果通用电气当时的情况杰克·韦尔奇1981-1998,GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美1005亿93亿元通用电气的销售额为2
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