2021-2022年河南省洛阳市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

2021-2022年河南省洛阳市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.根据确定控制标准值Z值的方法，可以将控制过程分为（）A.程序控制、跟踪控制、自适应控制和最佳控制?B.前馈控制、同期控制和反馈控制?C.直接控制和间接控制?D.集中控制、分层控制和分散控制?2.决策者个人能力对决策的影响不包括（）A.决策者对问题的认识能力越强，越有可能提出切中要害的决策?B.决策者获取信息的能力越强，越有可能加快决策的速度并提高决策的质量?C.决策者的沟通能力越强，他提出的方案越容易获得通过?D.决策者的组织能力越强，和群体的融洽程度越高?3.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）A.工作能力 B.工作内容 C.工作条件 D.工作报酬?4.管理信息系统中CRM、SCM系统分别表示（）A.人力资源管理系统物流管理系统?B.物流管理系统 供应链管理系统?C.供应链管理系统 人力资源管理系统?D.客户关系管理系统 供应链管理系统?5.授权是指（）A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限?B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限?C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属?D.委托代理关系?6.提出消极的X理论和积极的Y理论观点的学者是（）A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.道格拉斯·麦格雷戈?7.美国的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；中国文化深受儒家文化的影响，强调团队合作、集体精神。说明组织文化具有（）A.相对稳定性 B.超个体的独特性 C.融合继承性 D.发展性?8.根据美国学者波特的研究，一个行业内部的经营状况取决于（）A.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 潜在进入者的威胁?B.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 企业核心能力?C.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 企业核心能力 新进入者的威胁?D.潜在企业间的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁?9.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制?10.下列选项不属于全球化的一般环境的是（）A.文化环境 B.经济和技术环境 C.政治与法律环境 D.供应商?11.网络计划技术的基础是（）A.网络图 B.关键路线 C.计划评审表 D.组合网络?12.按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门属于（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品或服务部门化?13.被称为管理决策，具有局部性、中期性与战术性的特点的是（）A.战略决策 B.战术决策 C.风险型决策 D.程序化决策?14.职能型组织结构的最大优点是（）A.能够充分发挥专业分工的作用，提高企业的效率?B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率?C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致?D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高?15.关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策是（）A.战略决策 B.业务决策 C.程序化决策 D.战术决策?16.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段?17.由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为管理中的管理的是（）A.质量管理 B.人力资源管理 C.目标管理 D.作业管理?18.事业层战略致力于回答（）A.我们如何支持选择的战略 B.我们应该涉足哪些行业 C.在各自的行业中我们应该如何竞争 D.我们处于哪个行业?19.研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争?20.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为（）A.业务计划,财务计划和人事计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划? 二、多选题(10题) 21.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?22.管理的二重性是指（）A.自然属性 B.社会属性 C.科学性 D.艺术性 E.实践性?23.根据价值链分析法，企业的辅助