2021-2022年福建省宁德市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2021-2022年福建省宁德市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯格的观点，你扮演的是（）A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色?2.据史书记载，刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话，刘问：你看我能领兵多少？韩答：陛下可领兵十万。刘问：你可领兵多少？韩答：多多益善。刘不悦，问道：既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？韩答：那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于用将，而我善于治兵。在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的描述，最符合以下哪一种领导理论的基本观点（）A.领导风格理论 B.领导权变理论 C.领导特质理论 D.领导激励理论?3.认为人是社会人而不是经济人的是（）A.韦伯 B.梅奥 C.法约尔 D.泰罗?4.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）A.有利于促进企业内的竞争?B.各部门可能会存在本位主义倾向?C.有利于节约成本，减少机构的重复设置?D.有利于多面手式的高层管理人才的培养?5.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况（）A.众人划桨开大船 B.一个好汉三个帮 C.三个和尚没水喝 D.十根筷子折不断?6.下列哪项是有用信息的最重要特征（）A.相关 B.及时 C.质量 D.完全?7.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者承担的角色是（）A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者?8.与管理的社会属性相联系的是（）A.生产力 B.社会环境 C.社会化大生产 D.生产关系?9.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是（）A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.组织管理理论 D.系统管理理论?10.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（）A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型?11.科学管理之父是（）A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯?12.不确定型决策方法的乐观准则又称为（）A.小中取大原则 B.大中取小原则 C.小中取小原则 D.大中取大原则?13.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者。反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（）A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重?B.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者?C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力?D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论?14.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化?15.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子?16.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度?17.下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（）A.目标管理法 B.滚动计划法 C.网络计划法 D.时间序列分析法?18.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法?19.（）认为竞争优势归根结底产生于企业为顾客所能创造的价值A.迈克尔·波特 B.彼得·德鲁克 C.普拉哈拉德 D.弗雷德·R 戴维?20.在下述（）情况下，管理幅度可以适当加大A.工作环境不稳定 B.所处管理层次较高的主管人员 C.计划完善 D.不同下属工作岗位的分布比较分散? 二、多选题(10题) 21.下列不属于领导方式的基本类型的是（）A.专权型 B.业务型 C.人际型 D.民主型 E.放任型?22.基层管理者的主要职责有（）A.现场指挥 B.现场监督 C.制定作业计划 D.制定重大政策 E.确定战略目标?23.有用信息的特征有（）A.真实 B.可靠 C.完全 D.及时 E.高质量?24.扁平式组织结构的优点主要有（）A.管理费用低 B.信息纵向传递速度快、失真少 C.有利于激发下属积极性、培养下属管理能力 D.管理严密 E.权力集中，指挥统一?25.跨国界的企业经营活动方式主要包括（）A.国