- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第
第 PAGE 1 页
现场施工项目部个人工作总结
时至今日,自20xx年10月,我来到水沐怡境项目已经半年了,从项目基坑开头,目前项目主体平均大约在四层左右。 在水沐怡境的半年工作中,对于自己来说,这又是一段使自己进步的经受。水沐怡境与蓉西新城两个项目有许多相像之处,领导与同事许多都来自蓉西,互相之间比较熟识,便利了同事之间的沟通,节约了熟识时间;管理方式上目前结构施工均采纳小班组管理模式,且多个班组为蓉西新城合作班组,对班组较为了解,便利自己与班组之间的沟通与协作。 从蓉西新到水沐怡境,无论哪个项目,我始终认为沟通与协调对于现场施工管理来说
文档评论(0)