2021-2022年广东省深圳市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docxVIP

2021-2022年广东省深圳市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.全面质量管理的4C指的是（）A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争?2.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则?3.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就?4.下列对决策理解错误的是（）A.决策的本质是一个过程 B.决策遵循的是满意原则 C.决策者的依据是全面的信息情报 D.决策的目的是为了解决问题?5.在下列组织中，中层管理人员权力最大的组织结构类型是（）A.直线型 B.直线职能型 C.事业部型 D.灵活型?6.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据?7.（）道德观认为能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约?8.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策（）A.所涉及的问题 B.环境因素的可控程度 C.重要性 D.主体?9.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段?10.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（）最重要A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.中、高层管理?11.提出有限理性标准和满意度原则的学者是（）A.孔茨 B.林德布洛姆 C.威廉·大内 D.赫伯特·A·西蒙?12.信息传递链，属于有效沟通影响因素里的（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素?13.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）A.成就需要强的人 B.归属需要强的人 C.权力需要强的人 D.激励需要强的人?14.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理（）A.是一个动态的协调过程?B.是一种有意识、有组织的群体活动?C.是围绕着某一个共同目标进行的?D.目的是有效地达到组织目标?15.早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到成品库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者（）A.（1，1）型 B.（5，5）型 C.（9，1）型 D.（1，9）型?16.根据成就需要理论，人们对影响力和控制力的渴望属于（）A.权力的需要 B.成就的需要 C.生存的需要 D.依附的需要?17.对于瘦狗类的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.扩大规模 B.收缩甚至放弃 C.侵占市场 D.投入大量资金?18.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化?19.科学管理的中心问题是（）A.作业标准化 B.计划工资制 C.心理革命 D.提高劳动生产率?20.从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（）A.混合多元化 B.水平多元化 C.纵向一体化 D.横向一体化? 二、多选题(10题) 21.德国著名的社会学家韦伯认为一切社会组织的基础是（）A.等级 B.公平 C.秩序 D.权威 E.行政制?22.目标管理的缺点有（）A.目标管理尚未普及 B.适当的目标不好确定 C.目标一般是短期的 D.不够灵活 E.完成结果不易评价?23.下列关于管理活动的理解正确的是（）A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合?B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合?C.管理活动是为了有效地实现组织目标?D.管理活动关键是做好管，因为管理者不管下属就不理?E.管理活动专属于高层管理者?24.为了使信息的采集富有成效，管理者需要做的工作是（）A