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提高剪力墙混凝土结构施工质量合格率
QC小组名称:
单 位 名 称:
发 表 人:
时 间: 年 月
提高剪力墙混凝土结构施工质量合格率
工程概况
世贸国际工程位于河南省,共计5栋主楼为住宅,另设有商务会所、幼儿园等附属建筑。小区地下室整体连通设计,平时为汽车库,战时为人防。
建筑概况:
本工程建筑用地面积2.57万平方米,总建筑面积126987.132㎡,其中地下建筑面积36987.972㎡,地上建筑面积90008.34㎡。主楼建筑设计高度为79.8m。1-3#楼地下2层,地上26层;4#楼地下2层,地上25层;5#楼地下1层,地上26层;1#、2#、5#楼层高为2.95 m,4#楼为3m, 5#楼为3.1m。
结构概况:
本工程主楼均采用CFG桩加筏板基础,车库基础为筏板基础加柱墩,地下车库为框剪结构,主楼为剪力墙结构。本工程结构剪力墙数量较多,争创河南省“商鼎杯”。如何控制好剪力墙结构模板安装,确保砼的成型质量为本工程施工控制的重点及难点。
QC小组简介
项目部承建的世贸国际工程于2011年11月14日开工,针对工程的实际特点与难点,项目部开工伊始就成立了以项目总工为首的质量管理小组,积极开展QC活动,进行全面质量管理和重点质量控制,受到甲方、质监站、监理等单位的好评,并取得了较好的经济效益和社会效益。
项目部QC小组是由具有三年以上施工经验的专业技术人员和生产骨干组成。小组本着以确保实现结构“商鼎杯”,以“在建工程一次验收合格率100%,分部分项工程合格率100%,顾客满意率90%以上”为质量目标开展活动。
为确保创优工程的顺利实现,项目针对结构剪力墙施工质量专项攻关,并于2012年3月1日成立了 “提高剪力墙混凝土结构施工质量合格率QC小组”。
表1 QC小组简介
小组名称
世纪QC小组
小组成立时间
2013年3月1日
小组类型
现场型
小组活动方针
务实、高效
课题名称
提高剪力墙混凝土结构施工质量合格率
课题注册时间
2012年3月1日
注册编号
ZTJS-ZZ-10-01
课题活动时间
2012年3月5日~2012年9月15日
活动次数
8次
活动出勤率
100%
小组人数
7人
平均年龄
30岁
简介:小组成员均参加过全面质量管理知识的培训并经考试合格
表2 QC小组成员一览表
序号
组内职务
姓 名
年龄
性别
职务
文化程度
职 称
组内分工
1
组长
杨瑞兴
30
男
项目总工程师
本科
工程师
组织协调
2
组员
赵建国
27
男
技术员
专科
助工
技术方案编写
3
组员
王献德
23
男
质检员
本科
助工
质量检查
4
组员
李文兴
31
男
质检员
专科
助工
数据分析
5
组员
张浩文
40
男
质检员
专科
质检员
质量检查
6
组员
姚国平
30
男
施工员
专科
助工
方案执行
7
组员
张浩然
28
男
施工员
专科
助工
方案执行
制表人:赵建国 2012年3月
活动制度
建立健全项目部质量管理体系,明确管理职责,严格执行标准、规范以及集团公司质量、环境、职业安全健康管理体系中关于质量管理的相关要求。
认真开展“班组自检”、“交接检”、“专检”的三检制度,对不符合质量标准的必须返工整改。
质量问题做到“三不放过”、没有查明原因的不放过、没有追究到当事人和领导责任的不放过、没有制定出完整的整改措施的不放过。
3-4月份每月活动不少于两次,5-9月份每月活动不少于一次。组织人员对模板加固及砼成型质量进行专项检查,查出的问题要及时解决。
选题理由
质量标准高
本工程质量目标为:郑州市结构“商鼎杯”,结构工程质量的好坏,直接影响该工程评优,合同中对评杯也有约定,获奖成功后将获得业主方额为奖励。为后续合作奠定基础。因此必须严格控制墙体模板的加固,控制砼的成型质量。
施工难度大
本工程剪力墙结构较多,结构墙体约占到工程墙体的75%,地下室结构层高较高,最高为6.15m。墙体加固难,软模施工需要重点控制阴阳角及大面墙体模板的拼缝质量,同时对模板加固体系进行针对性计算。确保砼成型质量。
砼观感质量好,减少结构处理,节约经济成本
由于本工程结构墙体设计为表面抹灰,而抹灰在定额中价格比市场价格低,控制好砼的观感质量,在后期施工中尽量减少结构处理,减少抹灰厚度,尽量使10%的结构墙体达到免抹灰的质量标准,起到节约成本的目的。
4.进一步认识和体验QC活动的目的和意义,提高项目部的全面质量意识,合理运用QC方法,进行日常全面质量管理工作。为其他分项工程施工积累经验。
通过课题的实施,结合生产实践,希望
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