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汽修所所长《执行力差是谁的责任》心得体会
市局下发关于开展学习《执行力差是谁的责任》的通知文件后,我在多次研读基础上对全部干部职工进行宣讲,也组织了中层以上人员进行了专题争论。通过学习争论,我结合平常的工作进行了自我剖析和反思,也初步领悟了领导推举学习这篇文章的良苦专心。 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的力量,反映一个组织一个单位的整体素养,也反映出管理者的角色定位。单位执行力是各项工作的核心环节,管理者对执行力抓得好,职工队伍就布满朝气和活力,各项工作才能顺当开展; 对执行力抓不好,职工队伍不团结,工作消极,就不能把国家的方针政策和主管部门的要
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