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打通安全管理最后一米——应知应会知识分享
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记得2015的时候和一个领导在四川出差检查,当时领导和一家企
业的一线员工开座谈会,交流一线员工应该掌握的安全技能,深受启
发,回来后经过准备后就开始推行员工岗位“应知应会”,经过今年
的坚持和完善,取得了一点效果,分享一下,但愿对您有用。
很多材料中经常提到“企业主体责任落实不到位”,“员工安全
意识淡薄”等等,对于企业来说,目前最紧要的工作是,如何落实企
业主体责任,如何有效提高职工的安全意识,打通安全管理的“最后
一公”。“安全在一线”,企业安全管理主体责任实施方案写的再华
丽,没落地到一线,也仅仅是废纸,企业安全培训每天进行,各种记
录堆积如山,一线员工掌握不了,安全意识也得不到提升,正所谓基
础不牢地动山摇。
应知应会是一个汉语词汇,指特定岗位上的工作者应该了解、知
道、掌握的基本知识和应该会做的基本技能。
应知:本岗位应该知道,了解的知识,但不一定要自己亲自动手
做,但实际工作中需要用到的,包括可以指导下属的工作的技能和知
识。应会:本岗位每天,每周,每月,每年要做的事务;包括下属的
某些事务,下属请假或者离职的情况下,做为第二责任人时候需要处
理的事情。
而安全应知应会则是一线员工最应该掌握的最基本知识和技能。
一、什么是岗位应知应会
岗位应知应会是对员工胜任工作必须具备的能力和条件的简称,
是指员工应该了解、知晓、掌握的基本知识和应该会做的基本技能,
包括企业文化和基本情况、企业的通用管理制度、员工岗位操作规程、
安全作业规定和技能要求,以及有关传统工艺、先进操作法、绝技绝
活等内容,是企业赖以传承、发展的文化和核心竞争力。而安全应知
应会则是一线员工最应该掌握的最基本安全技能。
二、岗位安全应知应会是什么
岗位安全应知应会包括,岗位描述,岗位存在哪些风险,风险控
制措施是什么,事故处置方法四个方面的内容。
(1)岗位描述:我是做什么的?我的岗位职责是什么?我的岗位
边界到哪?我负责哪些流程,有哪些权限?
这些问题看似简单,想要描述清楚却是一件很难的事儿。如果一
线员工不能清晰对自己的岗位边界进行描述,则很难将工作做好。
落实企业的主体责任,对于企业自己来说,也就是落实每个岗位人员
的主体责任,也就是“安全管理的最后一米”。作为化工企业经常开
关阀门的外操工,其岗位描述就不应该仅仅描述为“开阀门”,整个
外操区域都是他的职责区域,区域内所有外设备状态都归他管,在他
的责任区域以内,他最大,任何人进入他的区域以内都必须经过他的
允许。
(2)岗位风险
我所在的岗位风险有哪些?什么是风险?最重要的三条风险是什
么?风险是某一特定危害事件发生的可能性与其后果严重性的组合。
风险(R)=事故发生的可能性(L)×事故后果的严重程度(S)
(3)风险控制措施
有多少个工艺连锁、安全阀、气体报警器……?要穿戴哪些劳动防
护用品?有多少消防设施和器材,怎样检查和保养?岗位制定了哪些
安全规程,您有多久没翻看安全操作规程了?
安全管理的本质是将以上各层级的控制措施落实好,如果风险措
施失效,就是“事故隐患”。
(4)出了事儿咋办?
第一应急:事件发生后要在第一时间开关哪些阀门?
岗位制定了哪些现场处置方案,这些现场处置方案您能倒背入流
吗?您掌握了人员的急救方法了吗?
事故处理人员的素质往往决定着具体事故应急处置的效率,甚至
决定着整个救援行动任务的成败,专业素养越高的救援人员,越能够
在最短的时间内完成所有的救援任务,将化工企业的经济损失减到最
小。但现在对事故应急救援人员的选拔和确定还没有统一的标准,尤
其是事故应急救援的指挥人员的确定也没有明确的标准,这就使得各
个企业间的安全事故处置救援队伍素质高低不齐,在一定程度上影响
了救援的力度。
三、岗位应知应会与基于风险的安全管理的关系
从风险管理的角度,什么才一线员工是最应该掌握的安全知识呢?
笔者认为主要有三个方面,即风险、风险的控制措施和应急。安全管
理的本质是风险管理,管控的是风险,衡量一个企业安全管理优劣的
唯一指标就是风险是否得到有效管控。
四、应知应会的作用
1、岗位应知应会是基础
岗位应知应会是职工应该掌握的最基本技能!如果基础没有学好,
再多的安全意识也枉然!
目前企业有各
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