MBA联考管理案例分析题选编及答案-MBA考试.docx

案例：与此同时，世界飞机制造业强手快速崛起，特别是欧洲“空中客车”工业公司和老对手麦克唐纳 · 道格拉斯飞机公司实力雄厚，相继推出先进的型飞机，其势直逼波音，波音公司面临强劲的挑战威尔森受命于危难之际，出任波音公司的董事长。 30 多年的实际工作阅历使他深谙企业面临危机的症结和回天之术。他一到任便使出被人称为“威尔森 5 招”的措施，使皮音公司快速摆脱了逆境，再次走向辉煌。1 精兵简政。“官上任三把火”， 威尔森到任后的第一把火就是力排众议，精兵简政。他从浩大的公司办事机构中调出 1800 名技术、治理人员充实生产第一线， 并把决策权逐级下放，将责权与各级主管负责人的经济利益挂 钩。紧接着公司