《工业4 0实战：装备制造业数字化之道》读书笔记模板.pptxVIP

工业4.0实战：装备制造业数字化之道读书笔记模板目录内容摘要思维导图0201读书笔记精彩摘录0304目录分析作者介绍0605思维导图本书关键字分析思维导图装备道实战数字化管理西门子企业方案中国德国解决案例数字化模型技术价值挑战实践业务内容摘要内容摘要西门子公司在“愿景2020”战略指导下，专注于电气化、自动化和数字化三大领域，在“德国工业4.0”和“中国制造2025”进程中扮演实施者的角色，同时，西门子自身是一个制造业公司，拥有约300家工厂，涉及中国、德国乃至全球范围，在产品/工厂全生命周期方面更是精益求精，其中西门子工业自动化产品——德国安贝格+中国成都数字化工厂堪称全球样板。许多客户对西门子这一百年制造企业自身如何做到基业常青的经验很有兴趣，为此，我们于2012年年初由大中华区技术负责人方志刚博士牵头编制了《大型装备制造业之道——基于模型的数字化企业》白皮书，受到客户的广泛欢迎，对有关领导和专家在制定企业数字化蓝图和路线图方面起了很好的参考作用，2014年年初再版，仍然供不应求，但仅限于内部印发。读书笔记读书笔记科普一下更多是这套MBD系统软件的实操指导。内容拼接的痕迹比较重，对于个人来说有价值的点在最后的案例分析??。大概浏览了一下，就是工业设计、生产、制造、运维一切以三维模型为基础，所有数据同源。虽然主要是介绍西门子的产品以及解决方案，但是学到很多相关专业知识。正在为公司PLM系统做选型。整体来说，是本西门子TeamCenter+NX的white paper。书籍本身具有非常强的时效性，由于书籍已经上市很多年，因此，现今的不少技术和应用现状都有了变化。在读书上把免费的部分看完后，就转去KIndle里把剩下的部分看完了，一星评价不建议购买。德国“工业4.0”实现组领军企业西门子中央研究院、西门子工业软件解密西门子数字化工厂全球样板的实战经验和核心技术国内企业解决“工业4.0”个性化大生产时代如何成功转型、如何实现生存和发展、如何落地的实战指南自2012年以来，全球主要工业国的产业界、学术界、政府对“工业4.精彩摘录精彩摘录基于模型定义（Model-Based Definition，MBD）的数字化设计与制造技术已经成为制造业信息化的发展趋势。MBD是产品数字化定义的先进方法，它是指产品定义的各类信息按照模型的方式组织，其核心内容是产品的几何模型，所有相关的工艺描述信息、属性信息、管理信息等都附着在产品的三维模型中，一般情况下不再需要二维工程图纸。工业4.0”为我们描绘了宏大的愿景——实现络化、智能化、自组织、个性化生产模式，明确了新一轮工业革命的方向，MBE的相关组成主要分为三大部分（见图2-2）：基于模型的工程（Model-Based Engine-ering，简称MBe）、基于模型的数字化制造（Model Based Manufacturing，简称MBM）、基于模型的维护（Model Based Sustainment，简称MBS）西门子认为，制造业存在如下基本需求——保障产品质量、提高生产效率、缩短产品上市时间、增加制造的灵活性。目录分析愿景篇第1章 “工业4.0”——制造业的未来第2章从MBD走向MBE第1章 “工业4.0”——制造业的未来1.1第四次工业革命——“工业4.0”1.2中国制造2025规划1.3西门子的“工业4.0”最佳实践1.4西门子助力中国“工业4.0”第2章从MBD走向MBE2.1概述2.2中国企业实施MBD的实践与挑战2.3 MBD标准规范及在西门子软件系统中的实现2.4西门子MBE解决方案综述方案篇第5章基于模型的设计分析应用解决方案第3章基于模型的系统工程解决方案第4章基于模型的三维产品设计解决方案第6章基于模型的机电一体化系统工程解决方案方案篇第9章基于模型的工装设计解决方案第7章基于模型的验证管理解决方案第8章基于模型的全生命周期质量管理解决方案第10章基于模型的零件工艺解决方案方案篇第13章基于模型的作业指导书解决方案3第11章基于模型的装配工艺解决方案1第14章基于模型的制造执行管理4第12章基于模型的数字化制造一质量检测解决方案2第15章基于模型的实物样机测试——集成的振动噪声及疲劳耐久性解决方案5方案篇第17章基于模型的MBE数字化服务管理第16章基于模型的MBE供应链管理第18章复杂产品的构型管理解决方案第3章基于模型的系统工程解决方案3.1业务挑战3.2解决方案3.3价值定位第4章基于模型的三维产品设计解决方案4.1 MBD模型定义的挑战4.2 MBD模型定义的解决方案4.3价值体现第5章基于模型的设计分析应用解决方案5.1设计分析业务挑战5.2解决方案5.3价值体现第6章基于模型的机电一体化系统工程解决方案6.1业务挑战6.2解决方案6.3价值定位第7章基于模型的验