国家卫生乡镇创建工作推进会议讲话.docxVIP

国家卫生乡镇创建工作推进会议讲话.docx

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国家卫生乡镇创建工作推进会议讲话   国家卫生乡镇创建工作推进会议讲话   同志们:   现在开会。今天召开这次会议,主要是总结国家卫生城市创建工作情况,分析形势,查摆问题,动员全市上下坚定信心,再鼓干劲,全力以赴打赢创建国家卫生城市这场硬仗。参加今天会议的有:各街区及有关部门、单位负责同志。   下面请市卫健局*局长分析当前创卫工作存在的问题。   刚才,*局长通报了全市创卫工作情况,指出了当前工作中存在七个大的方面的问题和不足,希望大家高度重视、严肃对待,不折不扣的抓好相关问题的整改。   下面,结合当前创卫工作实际,我再强调三个方面的问题。   一、肯定成绩,正视问题,切实增强创卫工作的紧迫感和责任感   自动员会议至今,一年多的时间,相关部门、单位按照市委、市政府的安排部署,紧紧围绕创卫任务,做了大量工作,取得了阶段性成果,成绩值得肯定。但创城还没有结束,现在还不是总结成绩的时候,省爱卫会已定于本月底来我市进行现场评估,留给我们只有20天左右的时间,形势非常严峻,任务十分艰巨。从刚才*局长通报的情况来看,我们还有大量的工作要完成,还有很多短板要补齐,还有不少问题要解决。主要表现在:一是创卫氛围不够浓厚。由于此次创卫时间跨度较大,全市层面的创卫氛围营造时紧时松,广播里的声音、电视里的画面、广告栏里的内容不多,曝光反面典型、报道先进模范也不多。特别是公交车体、公交站点、建筑围挡、主次干道等领域的创卫的宣传力度和覆盖面有待提升,投身创卫、支持创卫还没有成为广大群众的思想共识和行动自觉。二是工作不细不到位。很多一眼就能看到的问题,像绿化带的垃圾、“八小”场所的卫生、城乡结合部的环境等等,这些是创卫的重点领域,也是最基础的工作,如果这些问题不能得到彻底整治,创卫工作很难顺利实现。三是基础设施短板明显。比如,标准化公厕数量不足,缺口还比较大,对此,各单位要及时按要求(门前树立醒目提示标识)面向社会开放公厕。这些问题,各单位和部门要引起高度重视,认识再提高,措施再强化,力度再加大,确保尽快整改到位。   二、巩固成果,健全机制,全面做好迎接创卫现场评估工作   当前,我市的创卫工作已进入关键时期,上级将组织专家组成专门队伍对我市进行技术评估,为此,我们务必要巩固好前期工作成果,全力做好迎评准备。   一要推动重点领域工作不断提升。一是持续抓好市容环境整治。加强城中村、城乡结合部、背街小巷的基础保洁,加大广告牌匾设置、店外经营、占道经营等整治力度,进一步整顿维护交通秩序,对车辆乱停乱放现象进行严管重罚,不断改善市民生活环境。二是持续抓好市政基础设施维护。做好路面修补、人行道修补、绿化补植、公厕及垃圾中转站建设维护等工作,以整洁齐备的基础设施改善城市形象。三是持续抓好集贸市场整治。对群众需求大的区域,加快规划建设民生市场和便民摊点,加强现有农贸市场管理,做到功能分区合理、卫生管理到位、门店“三防”设施齐全、公厕管理规范达标。四是持续抓好“八小”场所整治。对所有“八小”场所再进行一次细致排查,逐户抓好整改提升,确保所有“八小”场所管理规范、证照齐全、“三防”达标。对整改后仍不达标的,依法停业整顿。五是持续抓好公共卫生管理。组织开展病媒生物集中消杀行动,确保城市建成区内鼠、蚊、蝇等密度达到国家控制标准。   二要抓好长效机制健全完善。以创卫为契机,对城乡生活垃圾一体化收运责任界定、物业管理、交通秩序治理、流动摊贩管理、重大污染源监管、广告牌匾审批治理、扬尘污染治理、城中村及住宅小区动态评比等关键,认真研究、深入探索,在发现问题中改进,在整改问题中检验,探索形成一套完整的城市管理长效机制,逐步实现城市管理的制度化、规范化、常态化,全面提升城市品质。   三要抓好领导干部示范带动。市级领导要以身作则,督促抓好包靠网格创建工作;网格包靠排在首位的市直部门,是整个网格包靠的牵头单位,要发挥好牵头带动作用,做好市级领导和网格的联络工作,其它包靠单位要务实尽责、真包实靠,严格落实“部门牵头、镇街兜底”机制;相关镇街区要对照标准、倒排工期,不折不扣完成好辖区内的所有创建任务。   三、强化督导,落实责任,确保圆满完成国家卫生城市创建目标   一要组织好周六“创卫劳动日”活动。针对卫生死角、绿化带、老旧无人管理小区、背街小巷等卫生环境脏乱差地点,分组进行综合整治。各网格包靠单位在活动中,要详尽摸排、重点治理,及时发现问题、整改问题,对“十乱”现象整治、无人管理老旧小区卫生整治等难点问题,逐步解决到位。   二要切实履行区域网格包靠工作职责。网格包靠领导要带队,每周至少开展一次全面督查,对督查发现的问题建立整改台账,明确责任单位和整改时限,责任单位明确的,运用各种有效措施,随时督促责任单位抓好整改,没有或责任单位不明晰的,及时确定责任单位抓好落实。   三要

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