煤矿推行内部市场化管理纪实(范本) .docVIP

煤矿推行内部市场?化管理纪实 煤矿?推行内部市场化管?理纪实 ?煤矿推行内部市场?化管理纪实活 力? 之 源---冀?中能源峰峰集团羊?渠河矿推行内部市?场化管理纪实（男?）面对不断变化的?市场形势和不可预?知因素对企业生产?经营的影响，采取?什么样的有效措施?来最大限度的保证?企业的盈利能力和?竞争实力，运用什?么样的方式方法来?最大限度的保证企?业取得长期竞争优?势，实现企业价值?最大化。（女）冀?中能源峰峰集团羊?渠河矿在企业振兴?发展的过程中，紧?密结合企业外部环?境及内部条件的变?化，坚持从转变管?理机制入手，从创?新企业的战略成本?管理和过程成本管?理入手，积极探索?和建立了由预算管?理和市场机制构成?、通过市场机制对?经济活动进行调控?的成本控制体系，?将行政垂直的管理?模式转变成内部市?场化的管理模式，?使企业掀开了实力?提升，活力迸发，?竞争力显著提高的?新篇章。 ? 一、求索篇（男?）冀中能源峰峰集?团羊渠河矿是一个?大型国有重点煤矿?，现有职工五千余?人。矿井于195?9年建成投产，年?设计生产能力13?5万吨。1978?年达最高产量19?8万吨。近年来矿?井年产量维持在1?20-130万吨?左右。矿井于被确?定为煤与瓦斯突出?矿井。他们于19?98年底依托老井?田原有系统，延伸?开拓羊东井田。1?1月份华北第一超?千米深井──羊东?副井开工建设，现?羊