企业新上任主管就职演讲稿.docxVIP

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  • 2023-07-26 发布于四川
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企业新上任主管就职演讲稿 企业新上任主管就职演讲稿5篇 领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人,成功不在于分数的高低,而在于 你有没有尽了最大的努力,知识改变命运,学习成就未来。这里给大家分享一些关于 企业新上任主管就职演讲稿,供大家参考。 企业新上任主管就职演讲稿篇1 尊敬的各位领导、亲爱的各位伙伴: 大家下午好! 很荣幸我能够站在这个舞台上与大家分享荣誉。站在这璀璨的灯光之下,回首来时 的路,蓦然发现,我已经与—携手走过了四季,深知彼此的冷暖。 初来乍到,我应聘的是餐饮主管,而我却像个炸毛的小女生一般,无处安放我的情 绪和位置。对员工的陌生导致他们不服从管理、我的孤傲也使得我不得人心,加上作 为一个外地媳妇,在陌生的地方孑然一身,做了全职妈妈一两年之后,即使大学毕业 即使有一定的工作经验,但我的内心依然充满了兵荒马乱,倍感无助。记得当时最深 的印象就是每天都要与自己的“我想要离职”的意识做斗争。可是当我努力改变的时 候,我发现我的工作伙伴们开始接受了我,而我在平时的工作中也逐渐获得客人的认 可,我慌乱的内心终于找到了安全的岛屿。从中,我收获的最大的成长就是自我改变 和适应环境。 平静地工作一段时间之后,内心又不由得开始迷茫,我觉得前路漫漫,没有归途。 却在那时,有幸到薪春参加了中青年论坛,意外收获了一张寄给自己的明信卡片,深 深地被上面的一段话鼓舞了,在这里我也分享给更多的伙伴们:你所做的事情也许暂 时看不到,但不要灰心或焦虑,你不是没有成长,而是在扎根。我忽然豁然开朗。 在餐饮一线的工作是很容易收获感动的,有时候只是客人一句不经意的赞美,有时 候只是一个微笑甚至一个眼神,都让你觉得是弥足珍贵的鼓舞。而服务行业的宗旨就 是客人的满意,用真诚就能打动客人。 离开餐饮部而转向行政人事部的时候,便是我职业生涯中的一个转折。我真的特别 感谢我的领导,我没有行政人事工作的经验,他们却给予了我学习和成长的机会,新 的开始也就意味着新的挑战。记得当初刚离开的时候有餐饮的伙伴对我说舍不得我调 离,好不容易把餐饮的工作做顺却离开不是很可惜吗?我对她笑笑,内心却笃定了往 未知的挑战出发。 我又开始过着摸着石头过河的生活,所幸的是,在我遇到困难或者出现失误的时候, 领导会耐心地给我指出错误。记得前一阵子我经常跟我的领导说,这谁谁谁真不好沟 通。但是他却一下指出了我的不足,你仔细了解过你与他人谈话的态度和方式吗?这 大概就是领导力里所说的盲点象限。我顿时不说话了,可能我的内心对一个人并不排 斥,但是我着急的性格却不由得会对一个人表现出不耐烦,这也大概是我总与人沟通 不好的原因。再在后来的工作中,我开始注意我的言辞和态度,就很少出现沟通不畅 的情况。 不管是作为餐饮主管,还是作为行政人事部主管,我都觉得是一个充满爱的岗位。 就像我的微信签名,有爱的生命才会有力量。当你爱客人,你便能做好服务工作;当 你爱你的工作伙伴,会努力地为他们营造美好的工作氛围。我就像一颗种子,联投商 业就像一片沃土,把自己埋在土地里,有爱的养分滋养,会生根会发芽,有成长的力 量,会开出美丽的花。 最后借此机会给在做的每一位领导每一位伙伴们道一声新年快乐。希望大家都在新 的一年里蹭蹭蹭地成长发芽! 企业新上任主管就职演讲稿篇2 谢谢贾经理和王经理给我选拔领班这次机会,我会好好努力珍惜的,也谢谢大家。 我是二班秩序维护员在这工作也有一年半多了,在这工作这么长时间内从中懂 得了想做好一名领班,首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理 能力。 如果我是一名领班,积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务,无论任务 有多难,处理结果都要让贾经理和王经理满意。 我决心做到以下几点: 一、带领班员走责任感强、执行力强的路线,重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有 项目办公楼日常打扫,让每个班员都严格要求自己,不脱岗不睡岗坚守自己岗位,监 控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记,为项目开车门等细节服务工作,完 成公司下达的岗位守则标准,积极执行经理和领班的各项任务,严抓队列,努力让每 个班员都通过队列考核,从而能影响到整个团体,使大家都能成为一名优秀的物业人 才。 二、一年4月份场地动工,日常工作会有所增多,所以更要加强对场区、项目办公 楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点,锅炉房按时签 到,施工现场秩序维护、防火防盗,场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员 进入,开春时冰不会很快融化加强对冰面看护,机制有人从冰面行走及逗留,加强看 护场区内树林,防止有人砍伐等破坏树木行为,发现后立即阻止并上报经理。遇到事 情头脑保持清醒、不冲动,妥善处理各种突发事件,如有不懂的地方及时与经理沟通 认真听取经理意见。 按时开班会,把当天经理下达的任务和要求等传达

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