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工程质量控制点及预控措施
本项目部在建设过程中，结合工程特点及目标，针对影响工程质量的各种因素，设置了质量控制点并制定了预控措施，以指导工程施工过程中的质量控制工作，确保工程质量总目标的实现。具体措施如下：
1.材料及设备：核查施工分包单位的质量管理体系，并随时进行监督检查。核查人员到位情况，是否持证上岗，是否满足本工程的需要。核查各项管理制度是否齐全，是否满足本工程的需要，并随时监督检查执行情况。建议或撤换不称职的管理人员及施工人员。
2.施工用机械及检测设备：建立和完善设备、材料的进场报验制度，并将责任落实到人。建立和完善工程用材料设备的平行检测制度及见证取样制度。配备专职材料员加强设备
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