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- 2023-07-25 发布于北京
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第
技术总监年终总结
技术总监年终总结1 本人自20__年入司以来,先后参与__等项目的研发工作。积累了丰富的项目实践经验,伴随着项目的落地收获颇丰,在20__年担任部门技术副总监,全面负责部门北京中心技术把控工作。随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求,积极开展部门产品化思路的设计、研发工作,沉淀业务应用公共组件,提高项目交付能力。 个人学习方面,积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训,使自己的眼界不断开阔,同时也以公司技术专家委员会的名义参与公司内部组织的技术沙龙,分享心得体会。在20__年参与集团组织中级职称评定,并获得专业技术职务任职资格中级职称。 目前主要负责工作简要描述 (一)参与业务拓展 参与业务线产品规划设计,并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。并负责业务线及项目的研发进度管控。 (二)技术研发能力,提高交付能力。 组织各业务线遵循部门统一技术路线,交流共性问题,提高部门协作,提高生产率和交付能力。 (三)团队建设能力 协调组织新员工参加集团统一的.入职培训,了解主营业务。在项目组负责人与组员间建立师徒关系,加强传帮带效果,提升团队整体能力。 后续工作思路 (一)目标分解到位,思想转变到位。 遵循部门三中心定位,加强应用中心建设,围绕相关制度完善、任务强化执行,提高项目交
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