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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 维修工年终个人工作总结 修理工年终个人工作总结范文 第一篇 20xx年即将结束，回顾我这一年来的工作，有主动确定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得许多，顺境依旧多于逆境。  我在这里报告，对于今年一整年的工作给予一次完好分析，期望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改良完善工作方法。  我的工作总结，归纳起来有以下几点：  第一，安全。  没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，安全第一〞，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的安全疏漏。  然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际状况相结合，说到再到位些，就是安全工作肯定要全企业每位员工都时时刻刻有所留意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉修理工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执行安全生产条例，遵守“自保、联保、互保〞的安全细则，在这一年的高炉修理工作当中，未发生一起安全事故。  第二，生产设备。  确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。  去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8—3.9，少数状况下可到达4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节约了人力又节约了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的确定。  确保生产设备的稳定运行也必定是我今后工作的目标。我清醒地认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、镇静心态面对工作。  第三，人员培训管理。  技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，准时现场处理，培育职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的专业技能和素养，以及应对各种突发问题的处理。  促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以嘉奖确定优秀员工，对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质嘉奖。  人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。  第四，缺乏之处。  工作中必定遇到方方面面的改变与困难，存在缺乏之处是必定的事，需要依据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。  回顾今年的高炉修理工作，我需要改良或克服主要在队伍建设方面，一些员工缺乏足够的专业学问，存在工作超时或返工状况。这也是我管理不善的具体表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。  某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工修理技能还有些加强。  弥补缺乏，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我肯定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的缺乏。  新的一年，我任然需要脚踏实地做好本职工作，以上就是年的高炉修理工年终工作总结！ 修理工年终个人工作总结范文 第二篇 20xx年上半年已经过去。在这六个月里，修理站全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站全部设备的安全运行。  一、日常工作中，修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。  严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。上半年我站完成修理x次，清淤x次。  二、工作中，我们负责泵站全部机电设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。  我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养〞的原则，仔细对待每项工作。准时解决泵站的各项修理问题：钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，准时解决出现的故障。  三、设备设施运行：进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在将来的工作中我们将要求员工熟识线路走向及各机电设备的运行性能。  四、员工思想状况比较稳定：  我们大多数员工的思想较为稳定，具体表如今行动上。站长工作高度仔细负责，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧烈的责任心始终到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时，污水污泥便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业！这就是我