监理工作流程.docxVIP

监理工作流程 监理工作流程 监理工作总程序包括签订委托监理合同、委派和确认总监理工程师、成立项目监理部、收集有关工程项目资料和编制监理规划等步骤。在第一次工地会议中，建设、监理和承包单位将商讨施工准备阶段的监理控制，包括质量控制和进度控制。在施工过程中，项目监理部将管理建设工程合同，协调与工程建设有关的各方关系。保修阶段的监理工作包括资料管理和监理总结、资料归档。 实施要点包括委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并组成专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。必要的检测设备和工具应配备，以满足现场检验工作需