同等学力申硕学位课校考-战略管理.pdfVIP

一、简答题 1、战略管理过程主要包括几个阶段，涉及哪些任务？ 2、宏观环境分析（PEST分析）的具体内容是什么？ 3、何谓价值链？价值链分析的目的是什么？ 4、一般竞争战略有哪些？ 5、成本领先战略的主要措施有哪些？ 6、前向一体化的概念和实质？ 7、简述并购的概念和类型。 8、行业生命周期分为哪4个阶段。 9、企业文化对战略实施的功能。 10、选择一体化战略应注意的问题。 11、战略与策略的关系与区别。 12、制定战略时应注意哪些事项？ 13、企业愿景与企业使命有何不同？ 14、如何理解核心能力？ 15、实施差异化战略有哪些风险？ 16、如何理解目标集中战略？ 17、战略管理最终的目的是什么？ 18、公司层战略、业务层战略和职能层战略分别解决什么问题？ 20、多元化战略的基本假设、目的是什么？ 21、简述战略的概念和基本要素。 22、制定战略重要还是执行战略重要？ 23、企业核心竞争力有哪些特征？ 24、简述战略管理的过程。 25、企业购并的动机与原则。 26、企业进入国际市场的模式。 27、简述企业价值链的基本活动与支持活动。 28、如何判断公司的资源是有价值的？ 29、企业战略层次的划分 30、行业进入障碍与退出障碍。 31、战略管理过程主要包括哪些内容。 32、企业组织结构需跟随战略而变的含义。 33、企业采