QCC-降低医疗设备故障率课件.pptVIP

LOGO 2015 Content Layouts 精修圈 课题名称：降低医疗设备故障率 * PPT课件 * 圈 徽 圈徽介绍 圈组说明 齿轮不停转动象征着持续的质量改进是源源不断的 也预示着机器的正常运行需要大家的通力合作 * PPT课件 圈组成员： 圈长：程琦 辅导员：余巍 圈员：胡沂，徐建国； 圈组简介: 圈名：精修圈 · * PPT课件 故障率高 的原因 确定 课题 医疗设备管理水平跟不上医院发展的速度，设备科工作的水平有待提高 医务人员的操作，设备本身的损耗。设备维护保养的不到位，不及时等； 降低医疗设备故障率 医院 现状 选题理由 存在问题 医院2014年飞速的发展各科室展开的项目增多，病人量加大 * PPT课件 活动计划表 * PPT课件 20% 设备正常损耗 30% 故障 40% 操作原因引起的故障 10% 外部原因 调查分析 2014年医院故障分析 * PPT课件 故障率6.5% 故障率5% 本次活动确定目标为： 故障率降低到：5% 现 状 目 标 运 行 运 行 故障 故障 确立目标 * PPT课件 目标可行性分析 2014年11月份大型设备（10万元以上）故障率明显降低 设备科成立检测组，专门负责设备的检测。 全体QC小组成员充满信心。 目标值切实可行 客观 因素 医务人员的操作问题；设备维护保养问题；医务人员的培训问题； 实践证明 主观意愿 素质具备 * PPT课件 为何设备故障率高 * PPT课件 确 认 内 容 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text 末端 原因 末端原因分析 验证结论 结论 结论 结论 ■负责人:程琦 维修技能低 责任心差 操作使用不当 结论 设备老旧 非要因 非要因 非要因 非要因 ■确认方法: 技能考核 ■标准和内容: 掌握本岗位安全操作规程；参加业务培训； 技能考试：95%符合 ■确认方法: 工作评定 ■标准和内容: 认真执行岗位安全、质量保证等各项责任制 工作考评：99%符合 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 加强医护人员培训，建议开展临床培训考核 现场调查：99%符合 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 设备配置满足使用需求 现场调查：，符合 ■负责人:余巍 ■负责人:徐建国 ■负责人:：胡沂 * PPT课件 末端 原因 确 认 内 容 Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text Click to add Text 验证结论 结论 结论 结论 ■负责人:余巍 正常损坏周期 备件缺少 备件质量差 结论 设备管理制度 不健全 非要因 是要因 非要因 非要因 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 有合理备件储备；没有因备件无储备或储备型号、规格不符现象，不因无备件影响检修。 现场调查：不符合 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 达到了部件使用年限，正常更换停机维护 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 所储备备件性能、标准满足设备正常使用。 现场调查：存在1%不符合现象，协调更换 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 制定切实可行的设备管理、设备检修标准、设备巡查的管理制度。 现场调查：符合 现场调查： 基本符合 ■负责人:胡沂 ■负责人:程琦 ■负责人:余巍 * PPT课件 确 认 内 容 末端 原因 验证结论 结论 结论 ■负责人:胡沂 计划检修、保养不及时 环境因素 是要因 非要因 ■标准和内容: 设备定期维护，加油除灰；定期进行性能检测 ■确认方法: 现场调查 现场调查：基本符合 ■确认方法: 现场调查 ■标准和内容: 检修场所符合要求；无其他影响正常检修的因素 现场调查：符合 ■负责人:余巍 对10条末端因素进行了调查分析，分析主要原因有两条。 * PPT课件 要因确认-定主因 一、备件计划不周全，备件缺少 二、计划检修、保养不及时 无备机设备占多数，无法及时满足临床的需求；因此需要按照实际情况配置备机；尽可能的备全维修配件 此项相对较为复杂，设备种类复杂，无法停机维护。检修计划不周全，保养不到位、定期更换配件不及时均造成不确定性停机现象频繁出现。 * PPT课件 要因 目标 措施 备件计划不周 全，备件缺少 制定对策 对策一：分解落实备件计划责任 1降低因缺少备件造成的故障。 2需要更换备件时能及时更换 1，明确设备责任人。