海绵城市建设PPP项目-技术标(项目公司组建、建设、管理、融资、运营、维护、财务、法律、移交方案).docxVIP

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  • 2023-07-31 发布于辽宁
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海绵城市建设PPP项目-技术标(项目公司组建、建设、管理、融资、运营、维护、财务、法律、移交方案).docx

PAGE PAGE 12 海绵城市建设PPP项目 建设运营方案 word文档可编辑 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目建设概况 23 第一章 总体规划方案 23 第一节 基本要求 23 第二节 规划控制目标 24 第三节 规划中低影响开发控制目标的落实 29 1 规划原则 29 2 城市总体规划 29 3 专项规划 30 4 控制性详细规划 33 5 修建性详细规划 34 第四节 低影响开发雨水系统构建技术路线 34 1 技术框架 34 2 控制指标分解方法 37 第二章 总体设计方案 39 第一节 基本要求 39 第二节 设计程序 40 第三节 建筑与小区 41 1 场地设计 42 2 建筑 43 3 小区道路 44 4 小区绿化 44 第四节 城市道路 44 第五节 城市绿地与广场 46 第六节 城市水系 48 第七节 技术选择 49 1 技术类型 49 2 单项设施 50 3 设施功能比较 49 4 低影响开发设施组合系统优化 51 第八节 设施规模计算 53 1 计算原则 53 2 一般计算 53 3 以渗透为主要功能的设施规模计算 55 4 以储存为主要功能的设施规模计算 56 6 调蓄设施规模计算 57 7 以转输与截污净化为主要功能的设施规模计算 57 二、项目公司组建方案 0 第一节 概述 0 第二节 PPP项目公司的设立 0 1、项目公司组建计划表 1 2、组建项目公司时间 2 3、项目公司注册资金 3 4、公司规模及经营范围 4 5、公司章程 4 6、公司主要领导成员 4 7、项目公司履行的职责 5 第三节 项目公司的组织架构 5 1、项目公司机构设置及组织机构框图 5 2、董事会、监事会、经营管理层职责 6 第四节 岗位设置及人员配备 7 第五节 项目公司管理 12 1、 公司领导班子管理职责 12 2、各部门管理职责 16 3、项目公司的人员安排 22 第六节 项目公司的内部管理制度 22 第七节 项目公司外部沟通与协调 22 三、项目建设、工程管理措施及方案 23 第一章 总体概述 23 1.1编制内容、原则和依据 23 1.1编制原则 23 1.2编制依据 23 1.2.1采用的技术指标 23 1.2.2国家规范、标准、规程 23 1.2.3低影响开发(海绵城市建设技术)设施工程 25 1.2工程概况 25 1.2.1工程基本情况 25 1.2.2招标范围 25 1.2.3项目规模及施工内容 25 1.3工程重点、难点及对应措施 26 1.3.1工程重点、难点分析 26 1.3.2工程重点、难点对应措施 26 第二章 施工准备 28 2.1组织准备 28 2.2.1现场准备 28 2.2.2技术准备 30 2.2.3材料准备 31 2.2.4劳动力准备 32 2.2.5施工机械、设备准备 32 2.2技术准备 32 2.3施工现场准备 33 第三章 施工总平面布置图及说明 34 3.1布置原则 34 3.2临时办公生活区布置 34 3.3.施工道路 34 3.4.施工用电 34 3.5施工用水 35 3.6施工材料 35 3.7消防布置 35 3.8急救和医疗服务 35 3.9施工平面布置图 35 第四章 施工部署 36 4.1施工总体目标 36 4.1.1工期目标 36 4.1.2质量目标 36 4.1.3安全目标 37 4.1.4文明施工管理目标 37 4.1.5环境与职业健康管理目标 37 4.1.6周边建筑物及管线保护目标 37 4.1.7交通疏解目标 37 4.2项目组织及管理措施 37 4.2.1管理班子的组织及其目标 37 4.2.2工程项目部管理措施 38 4.2.3项目部主要成员及各部门职责 39 4.2.4拟派管理人员表 40 4.3机械设备投入计划及检测设备 41 4.3.1机械设备投入计划概述 41 4.3.2机械设备保证措施 41 4.3.3机

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