供应科科长职责（3篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 供应科科长职责 部门性质：负责采购、供应材料、备品配件其他物资； 管理权限：受办公室委托，行使对采购、供应的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能：合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； 主要职责： 1。服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责； 2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生； 3.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况； 4.调查研究本行业采购物资、备品的规律； 5.采购方式设定； 6.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估； 7.采购前要询价、比价、议价； 8.合理编制采购计划、实施采购； 9.进料质量、数量异常处理； 10.付款汇总、审查； 11.进料异常情况的处理； 12.进料进度控制与逾交督促； 13.处理与协调和供应商之间的关系； ____组织对物资市场信息的搜集和分析； 15.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力； 16.完成临时交办的其他事项； 供应科科长职责（二） 1、贯彻落实上级机关和公司的各种会议精神，贯彻执行上级机关和公司的各项规章制度，严格遵守国家的各项法律、法规、条例。 2、代表公司行使物资（部分材料和配件）的采购职责，为公司内部各单位提供质优价廉的产品，保障物资采购过程的公正、公开、透明、合理，保障生产、生活的正常进行，并为其所采购物资的质量、价格和售后服务负责；代表公司行使部分物资的采购合同签订职责，并为其所签订的采购合同负责。 3、代表公司行使部分废旧物资的处理职责，并为其所负责的废旧物资处理行为负责；代表公司行使全部废旧物资的出售职责，并为其废旧物资出售行为负责；并保证其废旧物资的处理行为和出售行为符合国家的法律、法规，符合各级机关和公司的各项管理制度。 4、代表公司行使部分物资的管理职责，杜绝部分物资的“跑、冒、滴、漏”等物资消耗浪费现象，协助相关业务主管科室杜绝部分物资的不合理使用。 5、代表公司行使部分物资的仓储管理职责，保证仓库储存物资的安全可靠、管理有序，协助工区管理好“小仓库”，定期对工区“小仓库”进行检查。 6、代表公司行使火工品的部分管理职责，做好火工品的报批、审批、仓储、发放、退库及报废工作，协助公司其它业务科室做好火工品的管理工作。 7、做好其分管的物资回收和修旧利废工作，最大限度的减少新材料投入。 8、做好货物的装卸工作和木制品的加工工作，保证装卸安全和加工安全 9、代表公司行使对公司内部各单位材料消耗的测算职责和考核职责。 10、做好各级领导临时安排的各项工作，和公司业务主管科室协调配合好，为基层单位服务好。 供应科科长职责（三） 直接上级：办公事主任 下属岗位：采购员，仓库员 岗位性质：全面主持供应科的工作 管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： 1.对采购人员的考核、评比、激励； 2.草拟本科室的工作计划； 3.时料质量、数量管理工作； 4.负责应付款的审查工作； ____组织对物资市场信息的收集和分析； 6.处理与协调和供应商的关系； 7.对所选样的规格、质量负责； 8.定期或不定期组织人员进行分析讨论； 9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： ____具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力； 2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳； 3.有一定的管理协调能力和沟通能力； 参加会议： 1.参加公司召开办公室的有关会议； 2.参加每月季的工作协调会；