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如何实现建筑工程的精细化管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：如何实现建筑工程的精细化管理 2 一、项目部材料的精细化管理 2 二、项目部质量的精细化管理 3 三、如何加强建筑工程的现代化和精细化管理 3 1、建立健全监督管理制度 3 2、逐步建立施工人员施工管理责任制 4 3、建立适合建筑工程施工的现代化和精细化管理体系 4 文2：建筑工程总承包模式下的物资采购及细化管理 5 一、物资采购的划分 5 二、供应商的预先评价 6 1、供应商资格预审 6 2、供应商考察 6 三、业主提供的物资的管理 6 1、审查合同文件 7 2、业主提供物资的验证 7 3、业主提供物资的贮存和维护 8 四、项目采购的物资管理 8 1、采购计划 8 2、供应商选择 8 3、样品／样本报批与询价 9 4、采购合同 9 5、供货安排 9 五、分包商采购的物资管理 9 六、物资的标识和可追溯性 10 1、物资的标识 10 2、施工过程的标识 10 3、检验和试验状态标识 10 4、物资的检验和试验状态 11 5、过程的检验和试验状态 11 6、工程最终检验和试验状态 11 原创性