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浅析供电企业用电监察管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析供电企业用电监察管理 1 一、用电监察与全过程管理的含义概述 1 1.1用电监察含义概述 1 1.2全过程管理含义概述 2 二、如何提高用电监察管理工作 2 三、开展好用电监察工作策略 4 3.1做好专项用电的检查工作 4 3.2加强用电监察人员培训 4 3.3对供用电设备加强定期的检修保养工作 5 文2：浅谈企业效能监察管理 5 1搞好选题立项，保证效能监察工作的可行性 6 2制订实施方案，保证效能监察的规范性 6 3组织培训和检查，保证效能监察工作的实效性 7 4加强整改跟踪，保证效能监察工作的连续性 7 原创性声明（模板） 8 正文 浅析供电企业用电监察管理 文1：浅析供电企业用电监察管理 一、用电监察与全过程管理的含义概述 1.1用电监察含义概述 用电监察又称用电检查，是指电力及相关行业的组织或个人以法律法规、准则条文或事例经验等标准为依据，对使用电力对象进行安全、隐患、计量、质量、营销、设施性能等诸多方面的管理、检测与评估的行为。经济高速增长和社会快速进步让电力对于人民来讲慢慢变得不可缺少，供电企业的规模也变得越来越大，工作人员也随之急剧增加，开始使用大量的先进设备，企业和电力用户打交道的时间也越来越多，所以导致供电企业用电监察工作变得越来越重要。 1.2全过程管理含义概述 过程是指事物发展所经过的程序、阶段。管理是指通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程；是社会组织中的管理者为了实现预期目标而进行的以人为中心的协调活动。全过程管理就是指对事物发展所经历的全部程序与阶段，通过计划、指挥及控制等手段进行的协调活动，是一种近年来在各个领域都得到较为广泛应用的新型管理方式。 二、如何提高用电监察管理工作 2.1要科学合理地制定出供用电的方案，从宏观的角度进行规划，在具体的实施过程中，要根据电力用户的实际情况，并结合电网的结构，制定出供电的方案，提高整个管理过程的预见性。通常情况下，供电方案的制定分为电网负荷的制定和供电区域的划分两方面内容，每一方面都要进行合理的分配。在电网负荷制定的过程中，要全面考虑电网系统的总体布局，对新增加的用户在进行线路的设计时候同时还要考虑该区域电力供应范围内的电网荷载能力，并要从安全用电的角度配置相应的电力设备、开关金具等。 2.2要不断加强对用电设备的管理，定期对其进行检修，以延长其使用寿命。现阶段，电力部门的很多用电设备都存在超期服役的问题，老化程度加重，为了确保用电的安全性，就要对这些设备进行及时的检查。很多电气设备由于长时间的使用，落满了灰尘，如果没有对其进行及时的清理，就会在使用的过程中造成事故，影响电力系统的运行安全，所以要格外关注线路的老化问题，使用的时候关注设备温度的变化，出现持续升温的情况就要立刻停止运作，检查各个部件是否发生不同程度的损坏，还要及时更换设备的配件。在冬季检查的时候要做好设备的防冻工作，着重查看电气设备有没有出现超负荷运载的情况，同时要保证电气设备可以在继电保护的作用下，准确无误地进行启动与关闭。 2.3要将预防性的检测试验落到实处，提高用电监察管理工作的科学预见性。要严谨对待每一次的试验，有助于及时发现线路中存在的问题，从而在第一时间找到解决的措施，保证线路的良好运行。在进行预防性试验的过程中，一般使用采用的方法是利用直流、交流等的检测设备对用电的情况进行检测，同时查看各类型电气设备的绝缘水平，预防性的检测试验所要检测的用电设备包括的范围比较广泛，主要有各种线路、开关、变压器、电缆等，对这些部件进行科学的检测，并进行认真的记录，以便和前几次的试验结果进行对比，为电气设备的评估提供科学的依据。 2.4要提高用电安全的监察管理。做好安全监察的首要工作是要将电气设备的安全运行规程列为重点管理和落实的对象，在日常的管理中也要依据相关的规程严格执行。现阶段使用的管理制度中依然存在很多需要不断完善的地方，需要有关人员根据实际的情况做出相应的调整。用电监察的管理人员要不断提高其业务水平，为用电监察管理各项工作的落实奠定良好的人力资源基础。为了提高用电监察管理的安全性，还需要对一些违法乱纪的用电行为进行严厉的惩治，依照相关的法律与法规，不断增强对窃电行为和其他违法乱纪行为的监管力度。管理水平的提高有赖于制度健全的管理程序的实施，优质的用电监察管理需要建立在一定的规章制度或者法律程序上，同时要对违法乱纪行为进行严厉的惩处，在常规的用电监察过程中，相关的管理人员自身一定要履行遵纪守法的义务，工作的时候要依法查处不