2023年一级建造师项目管理考试历年考题专家甄选版附答案.docxVIP

（图片大小可任意调节） 2023年一级建造师项目管理考试历年考题专家甄选版带答案 卷I 一.单选题(共35题) 1.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。 A.施工成本预测 B.施工成本核算 C.施工成本计划 D.施工成本控制 2.某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间(单位：天)，则工作E的总时差和自由时差分别为()。 A.1和0 B.2和1 C.1和1 D.2和2 3.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。 A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具 C.强化合同管理 D.调整项目管理班子人员 4.【真题】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　　）。 A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 5.负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。 A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门 B.省级人民政府安全生产监督管理部门 C.市级人民政府安全生产监督管理部门 D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门 6.国际上项目信息门户应用的主流是（　） A.ASP模式 B.PSWS模式 C.PFF模式 D.PMIS模式 7.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是() A.提交投标文件 B.订立承包合同 C.发出中标通知书 D.发布招标公告 8.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。 A.总时差为10天 B.总时差为11天 C.最迟完成时间为第16天 D.最早完成时间为第9天 9.【真题】某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（　　）天。 A.3 B.2 C.4 D.O 10.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。 A.自然环境突变的预警 B.人的行为活动管理预警 C.政策法规变化的预警 D.技术变化的预警 11.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。 A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 12.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。 A.特殊工程 B.事故和自然灾害 C.特种作业 D.特殊作业环境 13.关于物资采购交货日期的说法，正确的是()。 A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准 C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 14.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。 A.报批项目建议书 B.调查项目的实施环境 C.确定项目的定义 D.分析项目的实施条件 15.【真题】某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。 A.A、B均完成后同时进行C、D B.A、B均完成后进行D C.A、B、C均完成后同时进行D、E D.B、C完成后进行E 16.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。 A.分层次规划原则 B.质量责任制原则 C.总目标分解的原则 D.系统全面性原则 17.工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。 A.质量控制 B.质量方针 C.质量总目标 D.质量管理 18.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。 A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理 19.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（） A.合同结构? B.资源的配置? C.组织制度? D.运行机制 20.对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括() A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化 B.典型事故案例安全剖析 C.基本的安全技术知识 D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序 21.建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是()。 A.编制各层进度计划 B.项目结构分析 C.项目的工作编码 D.调查研究和收集资料 22.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总