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- 2023-08-02 发布于河南
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决策过程并不排斥预测
1967年,日本在苏联常驻的商务人员两三个星期没有见到苏联外贸部、司、局以上的官员在公开场合露面,东京的决策层立刻给日本驻各国的有关人员发了电报,要他们查清苏联外贸部高级官员的去向,结果发觉他们都聚集在美国进行隐秘的粮食贸易谈判。 得到这一情报后,东京立刻意识到,苏联派这么多高层人士谈判,肯定是一笔很大的粮食买卖;而苏联人大批购买粮食,就会引起国际市场粮价上涨。依据这一猜测,日本抢购了一大批粮食。后来的结果,恰恰验证了这一决策的正确性。 正确的决策来源于正确的推断;而正确的推断又来源于对信息的正确处理和对将
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