《供应链管理》读书笔记模板.pptxVIP

供应链管理读书笔记模板 01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406 思维导图 管理供应链管理发展供应链基础上含义键供应链管理供应方法发展物流概述库存问题模式绩效评价本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要本书首先分析供应链管理产生与发展的历史背景，总结供应链管理的含义和重要性，然后对供应链管理的基本概念与基本理论进行重点阐述，主要包括供应链的类型、供应链要素与运行机制、供应链设计与优化、供应链企业的组织结构与业务流程再造等。在此基础上，对供应链管理的实施进行分类讨论，主要包括供应链需求预测、供应链运作管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产计划与控制管理、供应链物流管理等。同时，增加供应链绩效评价、供应链风险管理、供应链管理的最新发展等内容。 目录分析 1导论2供应链管理要素与运行机制3供应链的构建与优化4供应链企业的组织结构和业务流程再造5供应链需求预测12345目录 6供应链运作管理7供应链中的库存管理8供应链中的采购管理9供应链中的生产计划目录 10供应链中的物流管理11供应链绩效评价12供应链风险管理13供应链管理的发展与实践参考文献12345目录 1导论1.1供应键管理概述1.2供应键管理的发展历程1.3供应键管理的基本思想、核心理念和关键问题 2供应链管理要素与运行机制2.1供应键管理体系框架及关键要素2.2供应键管理的运行机制2.3供应键管理的运作模式 3供应链的构建与优化3.1供应键构建概述3.2供应键络设计3.3供应键优化 4供应链企业的组织结构和业务流程再造4.1供应键企业组织结构4.2企业组织结构设计与整合4.3企业业务流程设计4.4企业业务流程再造 5供应链需求预测5.1供应键需求预测概述5.2定性预测方法5.3定量预测方法 6供应链运作管理6.1供应键协调管理6.2供应键激励管理6.3供应契约管理6.4供应键合作伙伴关系管理 7供应链中的库存管理7.1供应键库存管理理论7.2供应键管理环境下的库存问题7.3供应键库存管理的技术与方法7.4供应键环境下的库存控制策略 8供应链中的采购管理8.1采购概述8.2传统采购模式及其存在的问题8.3外购战略决策8.4供应商选择与管理 9供应链中的生产计划9.1供应键生产计划概述9.2供应键中断的生产理念9.3供应键中经典的生产计划 10供应链中的物流管理10.1物流管理概述10.2供应键中物流管理的原理、价值、地位10.3供应键管理与物流管理的关系10.4供应键物流管理方法 11供应链绩效评价11.1供应键绩效评价概述11.2供应键绩效评价分类11.3供应键绩效评价的原则及可视化11.4供应键绩效评价体系及参考模型 12供应链风险管理12.1供应键风险管理概述12.2供应键风险识别与评估12.3供应键风险管理对策与防范 13供应链管理的发展与实践13.1服务供应键13.2绿色供应键13.3供应键金融 读书笔记 读书笔记这是《供应链管理》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。 精彩摘录 精彩摘录这是《供应链管理》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。 作者介绍 同名作者介绍这是《供应链管理》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。 谢谢观看