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财务主管个人工作总结（15篇） 财务主管个人工作总结1 回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工 作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟 公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬 成绩，克服不足，现将20某某年的工作做如下简要回顾和总结。 一、财务核算与管理工作 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。 要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要 以身作则，这样才干保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。按 公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务 制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作 提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关 系。 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务 部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持 与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余，加强 团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下 属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开辟创新、务实高效 的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分 门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成 本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理，严格 控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来 不管是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起 一次摊销到某一个部门来核算的含糊成本。 领作用。 四、明年的工作构想及要点 希翼自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管 理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。加强本部门的成本核 算与管理，加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，对付管理，进出仓跟进 等，最大限度地发挥财务部门的职能。准确做好各项财务测算，为上级领导的 决策提供依据。 财务主管个人工作总结6 今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责 任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内 控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。 一、不断提高人员素质 建立健全各项，奠定出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题， 及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检 查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强，实行工效挂钩的机制，按月 考核差错率，并催促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加 大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合 的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范 了经营风险。 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出 纳工作的规范化管理。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明 服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发， 将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;坚持考核与经济 效益指标挂钩；成立了以骨干为主的结算小组；积极地组织柜员上岗考试;培养一 线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对 员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识，提高经济效益 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支 计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地； 在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上 缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、 住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、对付利息等，并按照营业 费用子目规范列支。 费用支出实行了专户、专项管理，在暂时存款科目中设置了营业费用专 户，专门核算营业费用支出，建立了相应的台账，实行了一支笔审批制度，严 格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开 支，厉行节约，用至少的资金获得最大利润。在费用的管理上，严格费用指标 控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制 度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是 加强学习，不断增强工