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质量、环境、职业健康安全管理体系策划过程中的问题与 对策1 质量、环境、职业健康安全管理体系策划过程中的问题与对策 质量、环境和职业健康安全三项管理体系标准都遵循ＰＤC Ａ循环的原 理，标准的内容都明确规定了策划阶段的内容与要求。策划是管理体系建立与 运行的重要环节，管理体系策划的好坏直接影响管理体系的建立及运行效果。 一、管理体系策划过程中存在的问题 管理体系策划中存在的问题主要表现在如下几方面: （1)没有策划,没有正确地策划,策划程度不深，不符合标准的总要求。既不 能证实组织有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品或有能力控 制重要环境因素或重大风险因素，满足法律法规及相关方的要求，又不能通过 体系有效运用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客及适用的法律法规 要求来增强顾客满意或改善环境和职业安全健康绩效。 ( ２）管理体系的策划没有与方针、目标建立有机的关系.具体表现为: 方针为口号式,未体现满足要求和待续改进管理体系有效性的。 方针不能为目标提供框架。 目标指标确定的不合理，目标指标不可测量，无法评价管理绩效。 方针转化为目标后，不能落实到**个职能、层次和岗位,