公司总经理岗位职责（3篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 公司总经理岗位职责 1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式; 2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长; 3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等 4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度; 5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标; 6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。 公司总经理岗位职责（二） 1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。 3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。 4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。 10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。 12、负责处理公司重大突发事件。 公司总经理岗位职责（三） 1、全面掌握公司业务的拓展情况; 2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门; 3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，; 4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务; 5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成; 6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸; 7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。