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1H420051设备采购工作程序
采购工作程序是保证采购工作遵循 “公开、公
平、公正”和 “货比三家”的原则，保证按质、按
量、按时以合理价格和可靠的供货来源，获得所需
的设备、材料及有关服务。
一、项目采购工作的阶段划分
通常将项目采购管理分为三个阶段，即准备阶段、
实施阶段和收尾阶段。不同的阶段侧重点不同。
（一）准备阶段：主要工作有建立组织、需求分析、熟
悉市场、确定采购策略和编制采购计划。
（二）实施阶段：主要工作包括接收请购文件、确
定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、
召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划
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