《供应链风险管理实战：采购风险 供应商风险 质量风险 技术风险》读书笔记模板.pptxVIP

供应链风险管理实战：采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险读书笔记模板目录内容摘要思维导图0201目录分析读书笔记0304精彩摘录作者介绍0605思维导图本书关键字分析思维导图风险采购供应商风险第章供应链风险管理供应链管控企业风险风险管理流程管控分类企业管理质量供应商内容摘要内容摘要好的企业家是风险管理能手，好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联企业，在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战：采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，不但诠释了供应链风险是什么，在供应链管理过程中如何对风险进行识别和管控，还对供应链重点维度的风险管理进行了深入且专业的剖析。通过阅读本书，能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知，在行动上能够有效与之抗衡，在供应链风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。目录分析目录第2章供应链风险的常见分类与管理策略内容提要第1章什么是供应链风险管理第3章供应链风险管理组织的搭建及流程设计目录020406第5章供应商管理中的风险管控第7章技术研发中的风险管理第9章合同管理中的风险管控01第4章供应链风险的管控步骤05第8章物流配送的风险管理03第6章质量风险管理第1章什么是供应链风险管理1.1企业供应链管理的定义1.2如何正确理解企业供应链风险管理1.3供应链风险管理的特点1.4企业供应链风险管理的现状1.5供应链风险管理的重要性第2章供应链风险的常见分类与管理策略2.1供应链风险分类：以内外部环境区分2.2供应链风险分类：以上下游关系区分2.3不同供应链模式及风险管理的差异2.4不同企业对风险感知度的差异分析2.5不同类型产品及其风险管理的差异2.6供应链风险管控的策略第3章供应链风险管理组织的搭建及流程设计3.1供应链风险管理组织的搭建3.2供应链风险管理组织的职责3.3供应链风险管理人员的技能素养要求3.4流程管理与风险管理的关联性3.5企业重新架构供应链流程的风险管理3.6成熟企业的流程优化与风险管理第4章供应链风险的管控步骤4.1供应链的风险识别及原因剖析4.2供应商的风险识别及原因剖析4.3供应链风险评估4.4供应链风险管控的措施第5章供应商管理中的风险管控5.1采购策略准备中的风险管理5.2新供应商准备及准入的风险管理5.3供应商绩效考核的风险管理5.4供应商整合与供应商变更的风险管理5.5供应商实地评审的风险管理5.6供应商关系的风险管理5.7供应商成本的风险管理5.8招投标的风险管理第6章质量风险管理6.1质量管理的含义及其发展历程6.2质量风险管理及其重要性6.3质量风险的识别和分析评价6.4质量风险的管控第7章技术研发中的风险管理7.1技术风险的含义与影响因素7.2技术风险的分类7.3技术风险的5大特点7.4技术风险的识别7.5技术风险的管控第8章物流配送的风险管理8.1物流管理的现状及第三方物流企业的风险8.2甲方企业与物流企业间的合作风险8.3如何防范甲方企业与物流企业合作中的风险第9章合同管理中的风险管控9.1合同准备中的风险9.2合同构建中的风险9.3合同拟定中的风险9.4合同签署过程中的风险9.5合同履行中的风险9.6合同的存档与管理读书笔记读书笔记这是《供应链风险管理实战：采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《供应链风险管理实战：采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《供应链风险管理实战：采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。谢谢观看