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项目管理在现代船舶建造过程中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：项目管理在现代船舶建造过程中的应用 1 1我国船舶建造项目质量管理的现状 2 2建设船舶建造项目全面质量管理模式 2 2.1范围管理 2 2.2成本管理 3 2.3采购管理 3 2.4人力资源管理 3 2.5质量管理 4 2.6风险管理 4 2.7建造工期的预测 4 2.8船舶交接阶段和售后阶段至质量管理 5 文2：项目管理在现代船舶建造工程中的应用探析 5 1 利用项目管理规范现代船舶建造工程工期 5 2 利用项目管理加强现代船舶建造工程质量 6 3 利用项目管理加强人员管理 7 4 利用项目管理加强各部分间的沟通 7 5 结束语 8 原创性声明（模板） 8 正文 项目管理在现代船舶建造过程中的应用 文1：项目管理在现代船舶建造过程中的应用 项目管理是第二次世界大战后发展起来的重大新管理技术之一，20世纪60年代，项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功，引起了国际上对项目管理的广泛关注。由于其注重成效、注重团队协作、注重跨部门间协调配合，有效配置内外资源，降低成本，保证质量等优点，与船舶建造的要求相互吻合，受到船舶建造领域的推广。 1我国船舶建造项目质