2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案.pdfVIP

2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个 最符合题意）1.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于 施工方的是（D）。A．仅提供施工劳务的参与方B．施工总承包管理方 C．分包施工方D．建设项目工程总承包方 2.项目管理的目标中不包括项目的投资目标或项目管理的任务中不包 括投资控制或者造价控制的是（C）。 A．业主方B．设计方C．供货方D．建设项目工程总承包方 3.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（B）。 A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组 织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间 的合同关系4.关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（B）。 A．项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划 职能B．管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理和各工作部门、 各工作岗位的分工 C．一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D．管理职能分工 表不能用于企业管理 5.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（C）。A．组 织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系 B．职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源 C．项目结构 图描述的是工作对象之间的关系 D．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属 6.施工组织总设计的工作内容包括计算①计算主要工种工程的工程量、 ②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们 的正确次序是（A）A．①②③④B．②①③④C．②①④③D．①③②④7. 下列目标控制措施中属于组织措施的是（C）。 A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计C．改变工作流程 D．改进施工管理8.关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是 （B）。A．项目管理最基本的方法论是全寿命周期控制论 B．项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏 C．定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D．事前分 析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施9.关于施工企业 的项目经理，下列说法中正确的是（D）。 A．取得建造师注册证书的人员能否担任施工企业的项目经理，由建 设行政主管部门决定 B．项目经理是一种专业人士，建造师是一个工作岗位的名称C．项 目经理是项目的合同当事人，是项目的全权负责人D．项目经理是建筑施 工企业法定代表人在工程项目上的代表人 10.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境 风险和技术风险等，下列风险因素中属于组织风险的是（D）。 A．事故防范计划B．岩土地质条件C．工程物资D．承包商一般技工 的能力11.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自 身材料采购的原因造 成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A） A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的 资金投入D．变更材料采购合同 12.建筑施工企业项目经理是指受企业(C)委托对工程项目施工过程全 面负责的项目管理者。 A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会13.建设工 程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险 等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。 A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的 能力14. 《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和 监理工程师对建设工程安全生产承担(C)。 A．领导责任B．经济责任C．监理责任D．刑事责任15.下列建筑安 装工程费用，属于材料费的是(A)。A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所 发生的费用B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C．搭建临时设施所耗 材料费D．跳板、脚手架等的摊销费 16.根据 《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工 现场的翻斗车进出场费用属于(A)。 A．直接工程费的机械使用费B．措施费的机械使用费C．施工企业管 理费的工器具费D．工程建设其他费用的机械费17.某分项工程，人工费 300万元，材料费1000万元，机械费200万元，措施费率为直接工程费 10％，间接费率为5％，利润率为5％，税率为3．4％，以直接费为计算 基数，计算该分项工程的工程费为(