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财务总监年度考核个人总结5篇 财务总监年度考核个人总结5篇 本文是会员“n9863”整理的财务总监年度考核个人总结5篇，供大家阅读。 财务总监年度考核个人总结 篇1 2023年，在公司管理团队的领导下，财务总监办公室加强预算管理，以开源节流为重点，降低公司运营成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益，深入生产经营一线，充分发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产单位做一些基础管理工作。一年的工作总结如下： 一、做好部门的日常基础管理 1、加强部门员工的思想政治学习，及时准确传达公司的决策、决定、规定等。并认真学习贯彻。让大家自觉遵守公司的规章制度，处处关注公司的大局，维护公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支计划，做好财务收支登记，认真编制公司财务收支表。 3、加强公司预算管理。定期和不定期检查和评估公司财务预算（计划）的执行情况，对执行中存在的问题及时提出整改意见，并每年编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印章管理和使用规定管理和使用好财务印章，确保公司资金的统一调度和使用，有效保证资金的安全运行，提高资金使用效率。 5、配合财务部门做好公司的财务会计管理和税务管理。 6、加强对自身业务知识的学习，进一步提高业务水平、工作效率和工作能力。曾参加会计继续教育培训和企业所得税培训。 二、深入生产经营的实际工作，配合生产单位做好一些工作 1、根据公司安排，定期和不定期走访公司各单位，了解生产经营和财务运作情况。在资金管理和物流管理的基础上，以成本控制为核心，参与生产经营过程，及时与生产单位沟通相关信息。 2、积极配合和协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内部控制制度，特别是生产成本和费用的控制和考核，理顺基础财务管理和会计工作。 3、我们与公司其他管理部门一起，认真了解和分析了炭素厂2023年的生产和财务运营状况，为炭素厂降低运营风险、提高经济效益做了一些工作。 4、我们与公司其他管理部门共同完成了硅酸钙厂的资产租赁，完善了相关租赁手续，并全额收回了2023年的租赁费用和材料销售。 三、完成领导交办的其他任务 2023年，财务总监办公室尽职尽责，基本完成了领导交办的全部工作，成绩显著。但由于自身业务能力还不够强，对公司生产经营的具体情况还不太了解，还有很多地方需要改进和完善工作。2023年，我们计划在以下几个方面做得更好： 1、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力地加强政治思想和专业知识的学习，不断提高思想和专业素质，增强自我管理和自我约束能力，提高履行职责的能力。 2、继续做好财务预算管理，以成本管理为核心，以基础管理为重点，推动公司增收节支工作取得更大成效，进一步提高公司盈利能力。 四、履职情况： 作为财务部主任，目的是组织公司财务人员认真执行国家财经法规和政策，组织日常财务核算和财务监督，按时完成上级交办的财务指标和任务。我的工作职责是： 1、贯彻国家财政政策和会计制度，完成上级交办的任务。 2、组织会计核算和监督，建立健全收入审计制度。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管理货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查和各种审计协调。 4、对月报、季报、年报的真实性、合法性负责。作为财务总监，我的工作是这样的：1月份，在财务决算期间，我认真总结了去年的财务工作，制定了2023年的财务工作计划。各类会计档案分类归档。督促下属财务人员在2023年第四季度完成硬件汇付任务。认真处理银行询证函。在做决算之前，对财务专用计算机进行全面维护和管理，对财务专用软件进行清理、消毒和备份。 5、严格控制业务活动产生的业务招待费和其他相关费用。 以下是公司财务部工作的完成情况和工作的积极汇报如下： 1、按要求每月向公司财务部书面汇报本单位的财务工作。 2、及时向公司财务部门书面或电话汇报本单位的重大问题。 3、按要求及时完成公司财务部分配的所有工作。 4、在协调工作方面，我认为这一点已经基本实现： （1）、本人认真遵守劳动纪律，工作出勤率100%。 （2）、认真参与本单位的经济合同签订、固定工资分配、工资制度 财务总监年度考核个人总结 篇2 回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作： 1、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。 2、坚定不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈