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系统集成项目管理工程师试题库 一、单选题（共100题，每题1分，共100分） 1、公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（） A、不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险 B、风险接受，用应急储备接受风险的发生 C、风险转移，因为应急储备使项目成本提高 D、风险回避，用应急储备避免风险的发生 正确答案：B 2、每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，这体现了项目的（）。 A、临时性 B、渐进明细 C、独特性 D、紧迫性 正确答案：A 3、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于三种状态变化的叙述中（）是正确的 A、“正式”的配置项发生变更，状态变为“草稿” B、“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“修改” C、“草稿”经过修改未通过评审时，状态仍为“草稿” D、“草稿”经过修改通过评审时，状态为“修改” 正确答案：C 4、对于一个新分配来的项目团队成员，（）应该负责确保他得到适当的培训。 A、培训协调员 B、项目发起人 C、职能经理 D、项目经理 正确答案：D 5、以下（）不是控制沟通的技术和方法。 A、项目例会 B、专家判断 C、业务数据分析 D、信息管理系统 正确答案：C 6、（）通过互联网进行商品销售、提供服务，是以信息网络技术为手段的商务活动。 A、电话购物