建筑工程管理的影响因素与对策研究.doc

建筑工程管理的影响因素与对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理的影响因素与对策研究 2 1、建筑工程管理的现状 2 1.1建筑工程管理人员专业度不强 2 1.2建筑工程管理现场混乱 2 1.3建筑工程管理重视程度不高 2 2、影响建筑工程管理的主要因素 3 2.1主观因素 3 2.2客观因素 3 3、提高建筑工程管理质量的对策 4 3.1完善管理体系 4 3.2加强对施工单位的管理 4 3.3正确选择监理单位 4 4、结语 5 文2：建筑工程管理的影响因素与对策研究 5 1、建筑工程管理的影响因素 5 1.1人为因素的影响 5 1.2建筑造材料的影响 6 1.3建筑机械的影响 6 1.4外界环境的影响 6 1.5安全因素的影响 7 2、提高建筑工程管理水平的有效措施 7 2.1不断的提高施工人员的素质 7 2.2在施工过程中加强安全管理 7 2.3相关部门加大监督的力度 8 2.4逐渐的完善建筑工程管理制度 8 结论： 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程管理的影响因素与对策研究 文1：建筑工程管理的影响因素与对策研究 1、建筑工程管理的现状 1.1建筑工程管理人员专业度不强 在目前的建筑行业中，一方面，大多数的建筑工程的管理人员没有受过过多的专业学习，反而拥有多年的施工经验，之后转型成为建筑工程管理人员，这些管理人员有丰富的建筑工程经验，但是对管理的专业性知识储备较少；另一方面，具备大量的建筑工程管理理论知识的毕业大学生，没有丰富的建筑工程的现场管理经验。 1.2建筑工程管理现场混乱 建筑工程管理的现场环境混乱，施工材料堆放和分类无法按照管理办法进行有效的存放，施工流程也没有按照管理办法进行管理验收，导致施工质量和效率低下。 1.3建筑工程管理重视程度不高 大多数的建筑工程企业都把大量的资金和精力投入到建筑施工环节中，对施工的工期要求很严格，但是却放松了建筑工程的管理，造成建筑工程的质量低下，虽然施工工期较短，但是为了处理后续的问题，变相的延长了工程的生命周期。 2、影响建筑工程管理的主要因素 2.1主观因素 建筑工程管理工作就是对整个施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行有效的控制，而这些施工目标的有效实现，就需要从工程施工管理抓起。而目前我国建筑工程管理的现状不容乐观，究其因，主要是因为建筑工程施工管理人员的主观意识造成的，他们自身还存在较为严重的传统管理思想，一定程度上排斥一些先进、科学的管理理论和方法。主观地认为现有的管理方式就可以满足建筑工程管理工作的实际需要，不需要再耗费大量的时间、精力等去完善和优化。因此，导致建筑工程管理人员在主观上不能有效支持、配合各种管理制度的建立和管理任务的具体化等，从而导致建筑工程整体管理水平相对较低。管理人员作为建筑工程管理工作的有效实施者，管理人员自身素养和专业技能的高低，直接影响整个工程施工的效率和质量，那么只有不断加强对于各种人为因素的重视，才能够更好的推进建筑工程管理工作的有效发展。 2.2客观因素 在当前建筑工程管理工作实施过程中，客观因素也是一个重要的影响因素，通常客观因素就是指建筑工程单位之外的相关因素。首先我国建筑主管部门自身的监管力度不足，这就是一个最为典型的客观性因素，这对于我国建筑工程管理工作也产生了十分重要的影响。其次，监理单位作为建筑工程管理工作落实过程中独立的第三方参与者，起着确保工程质量、提升工程建设水平、充分发挥投资效益的重大作用，其有着独立开展建筑工程全部项目审核和管理的权利，这也是推进建筑工程管理工作创新发展的重要内容之一。由于我国建筑工程监理单位和相关的监理体制发展本身就相对较晚，部分监理企业专业化程度不高，甚至形同虚设，丧失其监督职能，在一定程度上影响了建筑工程管理工作的有效开展。导致其本身的作用不能充分发挥，这些都在一定程度上对建筑工程管理工作的实施产生了影响。 3、提高建筑工程管理质量的对策 3.1完善管理体系 管理体系是管理上最基础的制度之一，对于业主方面有着一定的制约，所以只要进一步的完善管理体系，就能够保证施工过程中的管理安全问题。首先在完善工程建设管理制度上，需要从项目的立项环节开始入手，对项目的立项以及监管上进行严格的管理，同时对于不同的建设部分也都要设置专门的管理制度。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个工程建设的管理发展。 3.2加强对施工单位的管理 随着工程方面的发展，其中的利益得到了许多施工单位的重视，从而出现了一些不够合格的施工单位，但是其并没有