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工程施工中安全管理的重要性及对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程施工中安全管理的重要性及对策 2 1施工安全管理重要性 2 2施工安全管理不足之处 2 2.1管理体制不健全 2 2.2管理理念不合适 3 2.3管理方式不当 3 2.4技术人员专业度不够 3 3安全事故预防原则 3 4施工安全管理对策 4 4.1健全规章制度 4 4.2做好安全教育培训工作 4 4.3健全施工管理体系 4 4.4建设安全信息化系统 5 4.5正确处理事故 5 4.6做好安全检查 5 文2：浅谈工程施工中安全管理的重要性 6 1.工程施工安全管理的重要性 6 2.加强工程安全管理的对策 7 2.1提高施工安全意识 7 2.2.建立健全施工安全措施体系 8 2.3.落实安全生产责任制度 8 2.4.完善安全管理制度 9 3.结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 工程施工中安全管理的重要性及对策 文1：工程施工中安全管理的重要性及对策 社会的发展以及安全管理条例逐步完善，工程施工的安全性也越来越高，但由于施工环境具有复杂性，那么其中潜在的安全风险是难以预料的。根据相关部门调查显示，我国每年在工程施工中遇难的人员仅少于煤矿以及交通等行业，这就需要施工单位重视安全管理工作。 1施工安全管理重要性 只有保障工程施工安全才能够推动工程正常开展，工程管理工作中施工安全也是其中非常重要的内容之一，若没有将安全管理工作落实到位那么就很容易出现安全隐患，甚至威胁到人身安全，不利于企业的发展。时代的发展，企业的发展情况被更多媒体关注，如果在施工中没有将安全管理工作做好不能保障施工安全，通过媒体的传播不利于企业树立良好的形象，从而影响到企业的发展。企业需要具有较高的社会责任感，就需要给予安全管理工作一定重视度。 2施工安全管理不足之处 2.1管理体制不健全 从当前情况来看，我国不少工程中虽说制定了管理体制，但大部分都是流于形式且不缺乏完善，管理水平的好坏会直接对工程质量造成直接的影响。在工程开展施工以前还需要严格地设计符合公司发展的管理制度，不然就容易导致施工混乱的情况出现病影响到公司的整体形象，还可能引发一系列安全问题。同时公司未严格设计组织结构，导致人员分工不清晰，责任难以落实到个恶人，导致出现问题无人担责的情况出现，进而降低了工程施工效率并拖延工期。 2.2管理理念不合适 随着我国科技的快速发展，行业竞争也越来越激烈，公司在竞争当中也面临着全新的挑战，如果公司没有顺应时代发展进行改革，那么就会被市场淘汰。还有一些公司只注重公司当前的利益目光短浅，没有考虑到公司长远发展，且不重视管理工作，那么就可能导致资金不合理应用，过分追求技术水平而忽视管理，进而在很大程度上影响到工程施工管理以及工程的发展。 2.3管理方式不当 建筑工程施工管理工作当中，施工人员和管理人员存在本质上的区别，导致施工管理工作难以很好的开展，由于管理人员长期位于办公室工作，施工人员却在施工现场工作，在出现问题的情况下施工人员很难做到第一时间向管理人员反映问题。此外按照施工进度死板施工那么工作量难以保质保量完成或是超额完成，从当前情况来看，这类施工形式不利于长远发展，另外工程管理人员控制管理上也有不够完善，实践手段以及专业理论知识不够充分，造成施工管理工作混乱。 2.4技术人员专业度不够 当前施工现场的大多管理人员缺乏系统且正规的培训，同时都是工人自行充当管理者的角色，知识水平与文化素质不足，管理工作方面存在很多的缺陷，此外随着时代的快速发展，设备的更新，新技术的投入使用方面，管理人员技术未能及时达到新设备的使用要求，导致工程效率与以及质量难以符合要求，进而不利于经济效益的提升。 3安全事故预防原则 安全事故预防可以分成两个方面，分别是安全事故发生之前的预防工作和施工发生之后降低影响扩散的预防工作。施工当中需要观察，预测安全隐患和危险程度应用有效的措施控制，通常是应用预防手段来规避隐患并排除隐患，降低事故危害，安全事故处理流程：首先，安全隐患的排除；其次，对发现的安全隐患采取科学有效的控制措施；第三，避免安全隐患的扩大；第四，对安全问题应用有效手段，第五，针对性地设计新的安全管理制度；最后再次开展安全隐患教育工作。 4施工安全管理对策 4.1健全规章制度 工程施工管理工作当中，监理人员要按照有关法律法规将工程施工管理工作落实到位，通常而言，利用一系列手段，如抽查检查，巡视，监督等从而落实好安全管理工作，安全管理工作包括有，清晰有关法律法规，熟悉有关技术标准，且使安全管理能力提升，监理单位应对施工方以及组织