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医院迎评工作总结 《医院迎评工作总结》是一篇好范文，觉得应当跟大家分享，但愿对网友有用。 篇一：二甲迎评工作总结 迎评路上，我与医院同呼吸共命运 ——东平县第一人民医院创二甲有感 自从9月郑炅红院长开展“二甲”迎评全院动员会以来，全院干部职工就开始积极应对，医院建立迎评工作小组，以万分饱满热情投入到迎评准备工作中。 “二甲”医院评审，时间紧，担子重，在这样一种高平台上，给了我们新机遇和挑战，是历史赋予了我们这一神圣使命，这就规定我们更要不辱这一使命。我们将严格按照评审细则原则去做，使各项工作向制度化、规范化、科学化发展轨道前进。立足大局，扎实工作，务实创新，提高综合质量，提高管理水平，力争做好、做细、做实，努力实现新突破，为医院可持续发展，为医院评审工作顺利达标而努力，相信我们目一定可以实现。 在思想上，科主任积极组织全体科室人员加班加点进行二甲学习，学习中大家热烈讨论，各抒己见，通过学习，使我们思想觉悟有了很大提高，纷纷表达要用行动、用智慧、用十二分干劲投入到医院二甲迎评准备工作当中，把迎二甲准备工作贯彻到实处。 在工作上，我们积极接受院领导与各职能科室监督指导，完善创二甲规定软、硬件管理。在医院经济非常困难状况下，郑院长想尽千方百计集中资金改善医院环境，引进先进仪器设备，调集全院各专业医护人员成立综合性ICU，提高危重病人急救成功率，保证患者安全。 在业务学习上，我们ICU认真看待医院组织每一次培训和演习，认真进行培训和演习总结；同步我们也多次组织科室人员，范文写作进行设备规范化操作程序培训，和应急演习等，虽然在演习中出现了某些问题，不过也正是这些问题让我们清晰认识到平日工作中局限性，鞭策我们在后来工作中愈加努力，深入完善工作中局限性。 我们深知“一只独秀不是春，百花齐放春满园”。为了迎接二甲评审，全院上下，每一位职工都要努力起来，完善自己，要拼搏、要奋进。二甲评审不单单是医院事情，也不是某个人事情，是我们每一位职工共同事情。我们是背水一战，必须得过，没有余地。我们每个人都是医院一种亮点，必须做到每项服务必须到位，每项治疗、操作规范、原则，不容许任何一种人掉队，绝不容许我们任何地方失分。 “二甲”迎评工作任务极其艰巨，这是对我们医院及全体人员考验。在评审临近两个月里，全院职工一致积极规定院长延长工作时间，在加班期间没有一种叫苦叫累，都在忙碌并快乐着积极迎接评审。我们坚信，在郑院长领导下，只要全院上下团结一心，齐心合力，努力拼搏，勇攀高峰，“二甲”评审一定能顺利通过。 终于，“有志者事竟成”，6月18-20日，我们顺利通过了各专家组评审。在听完汇报工作之后，得知二甲评审顺利过关，会场即刻想起了热烈掌声，此时此刻县一院同胞们都热泪盈眶，兴奋不已！ 回首创二甲路是艰苦，我们发扬了县一院五加二、白加黑 精神，放弃了一切休息时间。由于我们深知二甲评审对全院职工既是一次全方位工作大检查，也是一次工作态度大考验。 “二甲医院”称号给我们带来了新机遇和桃战，也是医院再次向社会证明综合实力和技术水平客观公正权威性评价和最为有力宣传。通过迎评创立活功，医院向原则化、规范化、科学化和现代化发展，提高了医疗服务质量和水平，提高了医院社会形象。我院将以迎评为契机，与时俱进，抓住机遇，团结奋进，开拓创新，继续打造新时期 “二甲医院”品牌形象，使我院成为名副其实百姓满意、政府满意，社会满意县级医院，为保障人民健康，构建友好社会做出新应有奉献。 在此后工作中，我们将不忘评审专家组给我们提出规定和但愿，继续对照“二甲”评审原则认真反复自查自纠，找差距找局限性，对于已经达标部分规定，保持常态运行，尤其是医疗质量管理关键制度、各级各类人员岗位职责、诊断护理操作规程、医德规范贯彻等，规定做到常抓不懈，形成良性运转并持续改善；尚未达标难度较大指标，最全面范文参照写作网站我们将积极配合院领导发明条件，制定切实可行实行计划，并逐渐完善提高，以更优秀成绩迎接二甲复审！ 东平县第一人民医院 ICU 杜恒芳 年 6月 21日 篇二：呼吸科迎评工作总结 呼吸感染科迎三甲医院评审准备工作-总结汇报 （上六个月） 对于我院来说是重要一年，对于我呼吸感染科是充斥挑战、催人奋进一年。在院领导带领下，我院全体工作人员齐心合力，积极备战评审工作。这里将我呼吸感染科三甲评审工作准备状况做一简朴总结。 一、理解自身实际状况，明确复审达标规定 根据评审细则规定，我急诊科仍存在重要一下局限性： 1、无呼吸重症监护室；缺乏专科设备：呼吸机、支气管镜、血气分析机等； 2、要完善近