设备管理量化评价方案[1][1].docVIP

设备管理量化评价方案 总则 为进一步加强公司设备管理，使设备管理上走规范化和标准化，进而实现公司在设备管理上有章可循、有序可依，考核上有标准，奖罚上有依据，特制定本方案。 设备管理量化评价的指导思想是在公平、公正、公开的原则下，针对对各主体厂设备管理的主要方面按既定标准和制度进行量化评价，以设备管理的量化评价促进各单位设备管理上水平。 设备管理量化评价主要从设备技术指标、设备基础管理工作、设备点检润滑与计划检修管理、设备现场管理、设备事故五个方面进行评价。 第二章 设备技术指标评价(10分) 考核项目包含设备运转率、设备计划检修率、设备事故率，设备综合效率(参考)。 计算方法： 全月设备运转时间（小时） 1、设备考核运转率＝――――――――――――――×100％ 全月计划生产作业时间（小时） 全月设备运转时间＝全月计划作业时间－全月设备计划检修时间－设备生产事故造成生产间歇时间。（注：此设备运转时间未含生产事故时间，故设为设备考核运转率。） 全月设备计划检修时间（小时） 2、设备计划检修率＝―――――――――――――――×100％ 全月计划生产日历时间（小时） 全月设备计划检修时间＝公司月