[工业工程IE]设施布置.pptxVIP

设施布置 - 1???RAOZHONG?2022设施布置LAYOUT 设施布置 - 2???RAOZHONG?2022设施布置? 设施布置决策需要决定部门的位置、部门的工 作组、工作站、机器的位置及在制品储存点。? 确保以一种顺利的工作流（工厂内）或一种特殊的流动方式（服务组织内）来安排各种要素。 设施布置 - 3???RAOZHONG?2022设施布置的目的? 使物料搬运成本最小化? 空间的有效利用? 劳动力的有效利用? 消除瓶颈环节? 便于员工和员工之间、员工与管理者之间、员工与 用户之间信息沟通 设施布置 - 4???RAOZHONG?2022 布置的基本类型? 工艺式布置 （ Process?Layout ） 4 设备按功能进行分组? 产品式布置 （ Product?Layout ） 4 为生产某种产品而将工作中心按流水线形式安排? 定位式布置 （ Fixed?Position?Layout ） 4 用于产品不能移动的项目 设施布置 - 5???RAOZHONG?2022混合式布置（ Hybrid?Layouts ）? 单元布置 （ Cellular?layouts ） 4 将设备按加工单元进行分组? 柔性制造系统 （ Flexible?manufacturing? systems ， FMS ） 4 自动化的加工和物料搬运系统? 混合模式的组装线 （ Mixed-model?assembly? lines ） 4 在一条生产线上生产多种模式 设施布置 - 6???RAOZHONG?2022产品式和工艺式布置特性比较????????? 产品式布置 ? 工艺式布置1.?? 描述 设备连续安排 ???????????????????????? 设备按功能分组2.?? 加工类型 连续 ,? 大量生产 ? 间断式生产 ,? 车间批量 主要是组装产品 生产 , 主要是制造产品3.?? 产品 标准化的 ? 多变的 , 生产储存型 订货生产型4.?? 需求 稳定 变动5.?? 数量 高 低6.?? 设备 专用设备 通用设备7.?? 工人 有限技能 多技能 设施布置 - 7???RAOZHONG?2022产品式和工艺式布置特性比较?????????产品式布置 ? 工艺式布置?8.?? 库存 低在制品 , 高在制品 ,??? 高产成品库存 低产成品库存?9.?? 储存场地 小 大10.? 物料搬运 固定路线（传送带） 变化的路线（铲车）11.? 过道 窄小 宽大12.? 进度安排 部分平衡 动态的13.? 规划决策 生产线平衡法 设备位置14.? 目的 使每一工作中心 使物料搬运成本最小化? ? 的工作负荷平衡15.? 优点 效率高 柔性 设施布置 - 8???RAOZHONG?2022 单元式布置 (Cellular?Layouts)? 对相似功能的设备进行分组（制造单元）， 用以加工不同的零部件族? 工作流程按一个方向通过制造单元? 周期时间通过改变工人行走路线来调整 设施布置 - 9???RAOZHONG?2022设施规划的重要性? 合理的布局能够保证物流的顺畅，减少无价值 的搬运动作，提高现场的管理透明度，提高生 产效率。? 搬运是不可避免的。但没有必要的搬运和长距 离的搬运是浪费。 设施布置 - 10???RAOZHONG?2022搬运的浪费? 搬运的浪费往往因为工厂的布置、流水线的设 计、工程设定等考虑不周而造成的。 4 倒退让路 4 排除路障 4 堆码、清点、整列、寻找 4 停下与返回 设施布置 - 11???RAOZHONG?2022工艺导向布局 设施布置 - 12???RAOZHONG?2022系统布置设计? 系统布置设计是一种久负盛名的经典方法。这种方 法要建立一个相关图，表示各部门的密切程度。相 关图类似于车间之间的物流图。相关图要用试算法 进行调整，直到得到满意方案为止。接下来就要根 据建筑的容积来合理地安排各个部门。为了便于对 布置方案