原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SPD智慧物流体系在医院集团化运营中的应用
宁波市第一医院是一家历史悠久的综合性三级甲等医院，为响应新医改的要求，全力帮扶基层医疗提升医疗与管理能力。为此，该医院全面托管宁波市第九医院、慈溪市龙山医院、海曙区第二医院、宁海县第三医院。目前，国内已经有多家医院进行了集团化改造，但在物流管理方面还鲜有探索。按照同质化管理的要求，分院的后勤物资和药品都应与总院一致，而医院托管的各个医院在地理位置上极其分散，传统的物流管理模式已经无法满足医院集团化管理的要求。
2引入SPD智慧物流体系
为适应新时代、新形势的发展需要，宁波市第一医院引入供应管理配送（SPD）智慧物流体系，并将其应用到医院集团化运营管
文档评论（0）