067、外墙全砼免抹灰与砌体墙抹灰方案比选.pdfVIP

外墙全砼免抹灰与砌体墙抹灰方案比选 设计优化圈 今天 以下文章来源于老司机盘造价  ，作者陆梅 老司机盘造价 造价老司机 ，盘盘造价那些事儿 知足五月天 - 离开地球表面 Jump! 引 为了高质量建成本工程 ，实现工程预定质量、工期和经济目标 ，本项目拟采用创新措施和先 进适用技术 ，从而达到确保质量、减低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效的目的。 施工项目管理的一切活动同时也是成本活动 ，没有成本的发生和运动 ，施工项目管理的生命 周期随时都可能中断。工程的质量、工期、安全等方面的管理 ，归根到底都是围绕着降低成 本、提高效益这一准则而展开的 ，所以说工程项目的成本管理是企业各项管理的基础和重 点 ，建立企业的成本核算体系 ，加强对工程项目的成本控制 ，具有重要的意义。 1、 项目简介 案例项目位于华东某市 ，规划总用地面积为11万余㎡ ，建筑占地面积为2万余㎡, ，计容建筑 面积为22万余㎡ ；总建筑面积为30万余㎡ ，包含 ：高层建筑、小高层建筑、人防地下室、 非人防地下室、公建及配套、架空层、地下非营利性配套服务用房等 ； 本人在项目的角色是负责总包预算转固定、主要工作是算量、套清单、对账、解决争议及定 标、职责分工为总包预算主要负责人。 2、案例背景 （1 ）现场情况 ：该项目分为两个标段 ，一标段和二标段 ，一标段高层4