安全变更管理制度.docxVIP

变更管理制度 1.0 目的 为了加强变更规范管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患, 提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。 2.0 适用范围 3.0 职责 3.0 职责 人事部门负责人员和组织等管理的变更。 设备管理部门负责设备的更新、大修等的变更。 技术部门负责工艺参数、配方和原辅材料等的变更。 安全管理部门负责组织进行变更后的隐患评估。 各主管领导负责相关变更方案的审核。 总经理负责相关变更方案的批准。 引用法规、标准 《中华人民共和国安全生产法》 《危险化学品安全管理条例》 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 《河北省安全生产条例》 工作程序 工艺操作指标的变更 一般指标变更由技术负责人向公司提交工艺控制指标变更申请表。由生产部门和技术部门协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门,对工艺指标变更申请进行变更后的隐患论证。由技术部门编制工艺指标变更通知单,经总经理批准签发批准,下发生产部门,并备案。 工艺配方变更、原材料替代变更 生产部门不准私自变更工艺配方。 对于新型原辅材料的采用、替代,由生产部门和技术部门提出可行性分析报告、试验方案及隐患评估,编制试验计划,上报总经理批准、签发后,由生产管理部门组织实施。 设备的变更 关键设备及装置的更新、大修要由相关部门、设备管理部门等有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息,研究在用设备、装置存