生产项目部财务核算制度.docxVIP

生产项目部财务核算制度 一、制度目的 本制度的目的是规范生产项目部的财务核算工作，确保经济、合理、透明，促进企业经济效益的稳步提高。 二、适用范围 本制度适用于公司生产项目部的财务核算活动。 三、财务制度 会计核算方法 生产项目部应采用“收支两条线”的核算方式，实行现金收支制度。 会计档案管理 生产项目部应制定健全的会计档案管理制度，确保所有会计凭证、账簿等会计资料真实、准确、完整、清晰的记载和保存，严禁涂改、塞漏、丢失。会计档案的保存期限应按照国家规定执行。 费用管理 生产项目部应制定明确的费用管理制度，各项费用必须按照管理制度进行报销，严禁违规操作。 财务报表 生产项目部应定期编制财务报表，定期进行财务分析，对公司经营效益情况进行监控和预警。 四、财务审批 付款审批 生产项目部应制定健全的付款审批管理制度，对各项费用支付实行制度审批。各项目部负责人应先提交申请，经财务部门审核并得到部门领导签字后方可付款。 预算审批 生产项目部应定期编制预算报表，经部门领导审核后提交公司财务部门审批。 五、财务审计 每年对生产项目部的财务核算工作进行一次全面审计，由公司内部审计部门或外部专业审计机构进行。审计意见应对生产项目部的财务核算工作提出合理意见，对发现的问题应及时提出处理措施并落实。 六、责任追究 对生产项目部违反本制度的行为，将追究相关责任人的经济责任或行政责任，记入个人档案并进行处理。 对生产项目部财务核算违法违规行为的责任人，将追究刑事责任。 七、制度维护与修改 本制度的制定、修改应经公司财务部、法务部等部门审核批准。生产项目部应加强对本制度的宣传、执行情况的考核和监督，并按照需要进行修改。修改后的制度应及时通知项目部各相关人员并在企业内部网站上公布。