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研发费用管理制度 为了规范公司的研发费用预算和支付管理，特制定了本制度。本制度适用于公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中产生的各项费用。 各部门的职责和权限分配如下：技术研发部制定并执行各研发项目的研发预算，合理利用研发经费；财务部建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效监督研发经费的使用。 公司在研发过程中产生的费用主要有以下几类：研发过程中直接消耗的材料及辅料；用于研发活动的设备、仪器和研发场地的购置费，以及设备、仪器的折旧和维修费用；研发人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）；用于研发品制样、试产等产生的各项费用；研发成果的论