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阿米巴管理实操指导手册 阿米巴经营是一种管理方式，以稻盛和夫的经营哲学为基础，将企业划分为小集体，让每个“阿米巴”自主成长，实现全员参与经营的目标。阿米巴经营的核心原则是单位时间核算制度，即销售额收入最大化、经费最小化。阿米巴还有“六项精进”原则，即付出不亚于任何人的努力、要谦虚不要骄傲、要每天反省、活着就要反省、积善行恩利他、不要有感性的烦恼。 在阿米巴经营中，终端门店是一个天然的“阿米巴”，店长是阿米巴长。通过《门店单位时间附加值核算表》和《最为顾客着想评价表》，门店的经营状况和服务积极性得以评估。通过提高两个阿米巴套表的分值，阿米巴终端能够发现并解决问题。 阿米巴工具应用包括《单位时间