工段长分析和总结.docxVIP

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版 湖北金环股份有限公司一厂动力电仪工段长岗位说明书 岗位名称工段长 岗位名称 工段长 岗位编号 所属部门 一厂动力车间 直接上级 副主任 直接下属 班长 岗位编制 1 人 所属系列 管理 所属岗序 11 岗 岗位设置目的 负责全厂供电设备和仪表的管理，保证安全稳定。 核心工作职责和内容 1..严格按生产部门下达的各项工艺参数进行调整，确保公用工程稳定运行。 工作衡量标准 及时性、准确性、有效性。 2..负责制订辖区内设备管理、维修、检修的计划，督促检查完成情况。 及时性、准确性、有效性。 负责贯彻执行公司质量体系文件，并落实到实际工作中。 负责组织员工贯彻执行公司制定的各项规章制度，杜绝事项的发生。 辅助性工作内容 完成上级交办的其他工作。 及时性、准确性、有效性。及时性、准确性、有效性 考核标准 有效性、准确性 业务类 主 费用 要 审批 职 类 权 人事类 对车间的各项指令和交办任务有执行权，对工段产质量、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权。 向正副主任汇报工作。 汇报 工 作沟 内部关系 督导 督导员工完成生产任务完成进度，完成质量及操作程式序的正确 性。 通 关 系 协调 与相关部门协调工作中的出现的问题。 外 部 关 系 最低学历专业知识 大专 机电工程及管理知识  相关资格证书 工作环境 初级职称有毒有害 工作经验 3 年以上工作经验。 任 掌握一定的相关基础知识，熟悉动力车间各岗位基本情况，具有较好的沟 职 技能技巧 通能力，熟悉生产中突发事件的应急处理程序和方法。 资 格 组织能力、协调能力、沟通能力、解决问题能力。 能力素质 可晋升岗位 副主任 职业发展 可轮岗岗位 入职培训内容在职培训内容 修订时间 修订内容 各生产车间工段长公司规章制度 相关专业知识  修订者 审核者 审批者 修订履历