生产部年度工作总结范本工作总结.doc

-------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 生产部年度工作总结范本_工作总结 光阴似箭、似水流年。在圣诞节的欢喜氛围里结束了20xx年， 我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上司领导的鼎力 支持和全体职工的共同努力下达成了公司下达的各项任务，在 此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年 更上一层楼。 一、一年工作回首 1、产品产量方面 从9月28日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，耗费废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。当前共有 种产品，在批量小、技术不稳固和不完美的状况下，进行实验和探索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产 计划，和利用有限的资源，实时知足客户的交货期，为公司此后 产品的多元化打下了基础。 2、产品质量方面 今年工作中，在保证生产任务的状况下合格产品入库率达到 x%，离公司的目标有必定的距离。只需每个职工在提升产质量 量意识状况下，全力的投入到生产每个环节中，产质量量必定会 稳步提升。 3、设施管理方面 在过去的一年里，各设施运行优秀，并无因为设施的问题影响到较大的工作，在按期的检修和养护下保证了设施的正常运 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 转，从而保证了生产的稳固。 4、人员管理方面 今年是我公司刚起步的一年，在职工对产品的工艺不太熟 悉，人员不太稳固的状况下，这无疑给生产管理带来了极大的压 力，但在这压力的推进下本部门坚持对新进职工由老师傅代为培 训，保证新进职工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位 工作，在这我要感谢老师傅们对新职工的教育和技术培训，正因 为有他们的支持生产部才有了今日的优秀场面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产归入生产平时管理工作之中，随时做到各车间职工的安全知识教育，监察和清除各工段存在的安全隐患。保证了生产的有序运行。整年度未发生较大的人体损害和设施破坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里固然做了好多的工作，也获得了必定的成绩，但也存在许多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面 职工质量意识淡泊，当前在一部分职工身上还存在事不关己，淡然置之的态度。这与培育职工质量意识，建立质量危机感，落实产质量量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 缺少全员参加质量管理理念，我们此刻缺少的就是全员参加质量意识，并且有的时候在生产现场存在履行力不到位的现 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 象。 缺少生产质量记录意识，因为我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，怎样完好记录生产过程质量状态尤其重要。固然这方面在逐渐的改良，但离我们质量管理所要求做的还差很远! 2、人员管理方面 职工的精神相貌和紧急感缺少，在这方面我们在策划，整改，拟订完美的规章制度和培训计划。实行有效的激励举措，不停的提升职工的综合素质，以适应公司此后发展的需要。 3、物料耗费管理方面 因为我们没有对物料耗费及成本进行查核，在非正常成本增 加时，如工具消耗率高，物料使用质量剩余，工人生产不妥惹起 的浪费。致使这样的现象存在，主假如职工节俭意识不强。本部 门将依据实质状况实行相应的奖罚举措和节俭能源降低成本的 思想教育，使职工的节俭意思和主人翁精神逐渐的提升 4、模具查验方面 因为模具的原由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。 生产部将由专人对模具进行检测、查验。 5、理化管理方面 理化剖析是产品的重要保障，做好理化剖析尤其重要，此后 的工作中对化验员增强岗位培训，提升化验员思想觉醒。 三、从公司整体方面，我有几点建议 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 1、成立健全职工工作职责制度。对