集团公司对子公司的内部控制管理探索.pdfVIP

2023 年 1 月 中 国 管 理 信 息 化 Jan.,2023 第 26 卷第 2 期 China Management Informationization Vol.26,No.2 集团公司对子公司的内部控制管理探索 石孝波 （浙江元金化学有限公司，浙江 绍兴 312500） ［摘  要］ 现代企业发展中，集团化运营已经成为企业一种重要发展方式。在集团化运营模式下，企业能 够实现跨区域发展，同时使业务更加多元化。集团公司运营过程中，为实现全面健康发展，需要将工作重 点放在子公司内部控制管理上，实现集团公司总体战略的有效落实。基于此，文章从集团公司对子公司 的内部控制管理的内涵及特点入手，分析集团公司对子公司实施内部控制管理的意义，提出集团公司对 子公司的内部控制管理策略，以供参考。 ［关键词］ 集团公司；子公司；内部控制管理 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.02.006 ［中图分类号］ ［文献标识码］ ［文章编号］ F275　　 A　　 1673-0194（2023）02-00 19-03 理控制目标存在一定的不同。子公司内部控制管理的 0     引  言 实施，需要实现子公司利益最大化，还应对集团公司整 在集团公司持续发展过程中，子公司的数量逐渐 体利益加以考虑。由于子公司内控管理目标具有双重 ［2］ 增多，再加上收购并购工作的开展，集团公司规模逐 性 ，其在开展内控管理工作时应作出多方面考虑。集 渐扩大。实际上，集团公司是将股权关系作为重要纽 团公司对子公司的内控管理工作需要协调处理多种关 带确立法律关系，这会使集团协调经营存在较大难度 系，不仅要协调子公司内部各机构间的关系，还应协 与压力［1］。集团公司要赋予子公司相应的管理经营 调集团公司与子公司间的关系、子公司与下属基层企 权，提升其生产效率与积极性，还应对子公司作出整 业间的关系，这就使内控管理工作存在一定难度，也 体安排，实施统筹考虑。基于此，集团公司需要对子 存在较大的复杂性。 公司实施科学管控，以保证集团财务信息准确、资产 2     集团公司对子公司实施内部控制管理的意义 安全、高效经营。由此可见，集团公司强化对子公司 2.1   促进集团战略目标实现 内控管理，是集团公司发展与生存的必然选择。本文 对于运营管理与内部控制而言，二者具有相互促 针对集团公司对子公司的内部控制管理相关内容进行 进且不可分割的关系。通过强化对子公司的内部控 分析，具体如下。 制，集团公司能够将各项管理制度理顺，使各项业务流 1     集团公司对子公司的内部控制管理的内涵及特点 程更加简化、流畅，更好地控制子公司经营目标与经 1.1   集团公司对子公司的内部控制管理的内涵 营行为，充分发挥出集团公司组织管理的能力优势，确 集团公司对子公司实施的内部控制管理工作，实 保子公司在短时间内获得更高的管理水平，提升子公 际上是指在集团公司领导下，子公司与所属人员从集 司经营业绩，实现自身的发展目标，进而促进集团战 团整体利益出发，对控制目标实施管理的过程。开展 略目标的实现。此外，对子公司内控管理工作的良好 子公司内控管理时，应将集团公司整体利益作为重要 开展，能够在实际工作中将集团公司的长期利益与整 基础，同时联合子公司相关管理人员实现共同管理，通 体利益作为主要前提，对集团战略目标实现具有良好 过这样的方式，实现集团公司与子公司管理的有机 的促进作用。 融合。 2.2   有助于增强集团发展能力 1.2   集团公司对子公司的内部控制管理的特点